Upravljanje

Što je povećanje resursa?

Što je povećanje resursa?

Da bi ostala financijski konkurentna, mnoge tvrtke odlučuju povećati svoje resurse umjesto da održavaju stalan broj zaposlenih. Zapošljavanje zaposlenika za određenu količinu vremena daje poslodavcima fleksibilnost u svojim projektima. Oni mogu zaposliti zaposlenika kroz povećanje resursa bez dugoročne obveze. ...

Koje su dužnosti službenika za industrijske odnose?

Koje su dužnosti službenika za industrijske odnose?

Službenik za industrijske odnose obično radi u položaju ljudskih resursa i upravlja odnosima između zaposlenika u tvornici i višeg rukovodstva. Ti službenici za odnose ne rade izvan proizvodnih industrija. Umjesto toga, specijaliziraju se za pitanja ključna za proizvodnju poslovanja koji predstavljaju. Malo ih je ...

Savjeti o tome kako trenirati transportne trake

Savjeti o tome kako trenirati transportne trake

"Trening" transportne trake znači podešavanje remenica, beskonačnih zupčanika i uvjeta opterećenja pojedinog remena tako da pojas ne postane necentriran. Nepotrebno je reći, s toliko različitih dijelova i dijelova koje treba razmotriti, to može biti složen i zastrašujući proces. Ako se nađete suočeni sa zadatkom ...

Kontrolni popis za internu reviziju TS 16949

Kontrolni popis za internu reviziju TS 16949

Dobavljači automobila moraju održavati specifikacije kvalitete za slanje zaliha proizvođačima automobila. Međunarodna organizacija za standardizaciju izdala je unutarnju reviziju pod nazivom ISO / TS 16949. Ova revizija pokriva unutarnje kontrole za sustav upravljanja kvalitetom koji pregledava tvrtku ...

Važnost strategije upravljanja ljudskim resursima

Važnost strategije upravljanja ljudskim resursima

U posljednjih dvadeset godina, fokus na strategiju ljudskih resursa se značajno povećao. Ovo pojačano priznanje, dijelom i poslovnim stratezima i akademskim citatima ljudskih resursa, izravno je doprinijelo kretanju pozornosti u korist HR-a. Važnost ljudskih resursa ...

Koja su ograničenja unutarnje kontrole u računovodstvu?

Koja su ograničenja unutarnje kontrole u računovodstvu?

Unutarnje kontrole pružaju razinu povjerenja u financijske informacije iskazane u financijskim izvješćima. Unutarnje kontrole ograničavaju pristup pojedinih zaposlenika manipuliranju podacima ili pogrešno prikazivanje financijskih podataka. Unutarnje kontrole ključne su za računovodstveno osoblje koje redovito radi s tvrtkom ...

Nedostaci top-down procjena

Nedostaci top-down procjena

Prije nego što ulože vrijeme i novac u projekt, tvrtke bi željele znati je li vrijedno provoditi. Procjena troškova projekta daje poslovnoj ideji njegovu održivost. Postoji više od jednog načina da se dođe do takvih procjena, svaka sa svojim prednostima i nedostacima. Procjena odozgo prema dolje je jedna ...

Zahtjevi za upravljanje dokumentima

Zahtjevi za upravljanje dokumentima

Kontrola dokumenata koristi se za povećanje učinkovitosti pojedine organizacije kontroliranjem verzija izdanih dokumenata. Time se osigurava da svi zaposlenici imaju prave verzije određenog dokumenta. ISO standardi su skup međunarodnih standarda koji pomažu standardizirati procese unutar ...

Ideje za dodjelu dugovječnosti

Ideje za dodjelu dugovječnosti

Nagrada za dugovječnost obično se dodjeljuje zaposleniku koji je dobro služio vašoj organizaciji dugi niz godina. Broj godina ovisit će o politikama vašeg entiteta. Bilo da tražite čast vjernog zaposlenika ili servisne osobe koja je služila dugi niz godina, postoji niz ideja koje vam mogu pomoći ...

Ideje za prikupljanje sredstava za teretane

Ideje za prikupljanje sredstava za teretane

Prije nego što počnete planirati aktivnosti teretane u teretani, shvatite tko mora sudjelovati da bi se isplatilo. Ako to uključuje vaše osoblje, provjerite da li postoje bilo kakvi sukobi u rasporedu. Ako trebate članove teretane za sudjelovanje, dobit ćete opću ideju o tome tko je voljan pomoći. Za donatore koji ovise o ...

Nedostaci tradicionalne organizacijske strukture

Nedostaci tradicionalne organizacijske strukture

Tradicionalne organizacijske strukture, često povezane s top-down, visoko proceduralnim mehanističkim organizacijama, potaknule su velik dio poslovnog krajolika početkom i sredinom 20. stoljeća. Iako se tradicionalne strukture ističu u industrijama gdje je proceduralna ujednačenost jednaka kvaliteti, oni imaju tendenciju da imaju ...

Načini praćenja izmjena pravila i postupaka

Načini praćenja izmjena pravila i postupaka

Mogu se stvoriti brojne metode za praćenje promjena u politici i procedurama. Privatne i javne institucije, organizacije i tvrtke - i male i velike - mogu koristiti različite metode razvoja politike i postupaka kako bi isprobale nove strategije i / ili unaprijedile metode koje djeluju. Prema Sveučilištu u ...

Nedostaci imenovanja glavnog službenika za informiranje

Nedostaci imenovanja glavnog službenika za informiranje

Glavni službenik za informiranje, ili CIO, nadgleda sve računalne i druge sustave informacijske tehnologije u tvrtki. Posao zahtijeva od CIO-a da često analizira ciljeve tvrtke i kreira planove za integraciju nove tehnologije ili korištenje postojeće opreme kako bi pomogao u ispunjavanju ciljeva. CIO mora to učiniti dok drži ...

Prava zaposlenika na nadzor u učionici

Prava zaposlenika na nadzor u učionici

U javnom sektoru, zakon o privatnosti prilično je jasan problem. Kada se primjenjuje na korporativne situacije, kao što je praćenje uspješnosti zaposlenika na imovini tvrtke ili tijekom radnog vremena, stvar nije toliko povoljna prema privatnosti. Iako većina država jamči privatnost zaposlenika u osjetljivim područjima kao što je ...

Korporativne ideje za povlačenje teme

Korporativne ideje za povlačenje teme

Planiranje korporativnog povlačenja znači da dobivate svoje kolege na nekoliko dana za izgradnju tima i strateško planiranje. Aktivne planove za komunikaciju držite aktivnim uključivanjem teme u strukturu vaših sesija. Ako se dosljedno izvršavaju, teme pomažu u pokretanju određenih točaka ...

Ideje za prikupljanje sredstava za plesne timove

Ideje za prikupljanje sredstava za plesne timove

Mnoge škole i omladinske organizacije sponzoriraju lokalne plesne timove za mlade kako bi nastupali na školskim događajima i natjecanjima. Međutim, ova vrsta rekreativnih aktivnosti može postati skupa kada uračunate cijenu uniformi ili kostima, opremu, naknade za natjecanje i putne troškove. Jedan od načina za prikupljanje novca za pomoć ...

Učinci organizacijske strukture na motivaciju zaposlenika

Učinci organizacijske strukture na motivaciju zaposlenika

Organizacijska struktura može napraviti ili prekinuti posao. Viši menadžment i izvještavanje prema gore moraju pružiti snažnu osnovu za zaposlenike kako bi bili dovoljno motivirani. Kada su pukotine u ovoj strukturi, ili nedostatak naprijed razmišljanja, tvrtke pokrenuti rizik od gubitka svoje najbolje zaposlenike zbog nedostatka ...

Dnevne teme o sigurnosti na radnom mjestu

Dnevne teme o sigurnosti na radnom mjestu

Sigurnost na radnom mjestu prioritet je za mnoge vlasnike tvrtki. Dobra evidencija o sigurnosti može pomoći vlasnicima tvrtki zadržati troškove osiguranja, kao i pomoći zaposlenicima da nastave raditi, a ne da se oporave od nesreća. Mnogi poslodavci nude povremene sigurnosne klase za promicanje sigurnih praksi na radnom mjestu, koje mogu ...

Što je autokratsko vodstvo?

Što je autokratsko vodstvo?

Autokratski vođe su ljudi koje mrzite voljeti. Takvi lideri nastoje provoditi apsolutnu vlast nad svojim sljedbenicima, tražeći poštovanje na temelju zastrašivanja. Kroz autokratski stil vođenja, takvi se pojedinci upuštaju u virtualnu diktaturu, rijetko nagrađujući napore svojih podređenih.

Coaching i dodjela zadataka kao metode obuke za upravljanje

Coaching i dodjela zadataka kao metode obuke za upravljanje

U treniranju i pristupima podučavanja menadžmenta, dolazni ili trenutni zaposlenik radi izravno s višim menadžerom ili s osobom koju treba zamijeniti. To može trajati tjednima kako bi se osigurala odgovarajuća obuka, s namjerom da novi zaposlenik postane novi menadžer. U većini slučajeva, zamjenik ...

Problemi industrijskih odnosa

Problemi industrijskih odnosa

Industrijski odnosi su proučavanje interakcija između industrije, njezinih zaposlenika i vlada koje ih nadziru. To je ujedno i studija različitih institucija i organizacija koje su nastale kao rezultat tih interakcija, kao što su sindikati i poslovni sindikati. Mnogi problemi su u središtu ...

Tehnike predviđanja u planiranju ljudskih resursa

Tehnike predviđanja u planiranju ljudskih resursa

Planiranje ljudskih resursa uključuje proučavanje budućih kadrovskih potreba organizacije. Zaposlenici će napustiti svoja radna mjesta iz više razloga, uključujući bolja radna mjesta, kako bi se povukli u mirovinu i ostvarili obrazovne mogućnosti. Tvrtke također uklanjaju pozicije zbog ekonomskih uvjeta i pri premještanju fokusa na nova ...

Vrste sukoba između zaposlenika i supervizora

Vrste sukoba između zaposlenika i supervizora

Sukob između zaposlenika i nadzornika često se može riješiti unutar odjela ili radnog područja. Ako je sukob povezan s radom, zaposlenik i nadzornik mogu se povući i pogledati što doprinosi sukobu i postići međusobno razumijevanje o očekivanjima u pogledu posla. Isto tako, kada ...

Prednosti praćenja stanja okoliša

Prednosti praćenja stanja okoliša

Praćenje ili upravljanje okolišem je proces mjerenja i procjene uvjeta na radnom mjestu za procjenu zdravstvenih rizika za radnike. Ova praksa je posebno važna u poduzećima koja koriste opasne tvari, kao što su teški metali. To uključuje periodične zdravstvene preglede radnika i zaštite okoliša ...

Načini ublažavanja sukoba interesa

Načini ublažavanja sukoba interesa

Kada pojedinac formira odnos, osobni ili profesionalni, on može početi željeti i raditi prema određenim ciljevima. Na primjer, roditelj može poželjeti da dijete dobije dobre ocjene. Ako dva ili više odnosa imaju nespojive ciljeve, pojedinac može donositi odluke koje imaju koristi od jedne strane. Ovo ...