Održavanje radnog mjesta prijateljskim i pozivamo glavni je čimbenik u povećanju i održavanju dobrih stopa uspješnosti zaposlenika i ukupnom moralu tvrtke. Ako ste poslodavac zainteresiran za povećanje performansi vašeg osoblja i stvaranje ugodnog radnog okruženja za vaše zaposlenike, nekoliko savjetnika za karijeru i motivacijskih stručnjaka ima mnogo savjeta koji će vam ponuditi kako bi vaše poslovanje raslo.
Nemonetarna motivacija
Prema motivacijskom stručnjaku Daveu Wormanu, ili "Dr. Motivaciji", kako je poznat na web stranici Biz-Train zapošljavanja i ljudskih resursa, najbolji načini za motiviranje osoblja su praktično bez troškova za poslodavca. Dave je sastavio popis onoga što je, prema njegovom stručnom mišljenju, 20 najboljih načina za motiviranje zaposlenika bez novčanih bonusa. Pet najboljih na popisu uključivalo je česta priznanja za postignuća, aplaudirajući za izvanredna postignuća, podučavanje i ohrabrenje, stalne mogućnosti usavršavanja i mogućnosti za stjecanje karijere.
Nagrade i priznanja
U članku iz 2006. "Pravi razlog za rad zaposlenika: 36 dokazanih načina za motiviranje", web stranica Expert Magazina izvješćuje da novac nije motivacijski čimbenik broj jedan koji poboljšava radni učinak zaposlenika. Visoke plaće koje se plaćaju dovoljno su da bi se članovi osoblja pojavili na poslu, ali nedovoljno da bi mogli uživati u svom poslu i radu do punog potencijala. Autor, stručnjak za razvoj vodstva Arnold Sanow, kaže: "Najbolji način da se osigura priznanje i poštovanje je kroz korištenje nagrada. " U najučinkovitiju motivacijsku strategiju Expert Magazina uključena je kompilacija jednostavnih, ali učinkovitih tehnika, kao što su čupanje po leđima, javno priznanje, zid slave, česte i redovite pohvale, obiteljske nagrade zaposlenika i osobni datumi ručka.
Osnaživanje članova osoblja
Većina ljudi voli biti prepoznata po svom znanju i talentima i uživati u mogućnostima za prikazivanje ili dijeljenje svojih vještina. Web stranica Ugovarajuće tvrtke kaže da je učinkovit način motiviranja zaposlenika da se ističu u svojim jakim odjelima - dok educiraju ostatak vašeg osoblja - da im omogući vođenje radionica, seminara ili demonstracija za svoje vršnjake. Odredite pojedince za vodeće odbore, vodite projekte ili organizirajte tečajeve obuke. Utvrdite individualne sposobnosti osoblja i potaknite ih da obučavaju suradnike u njihovim područjima stručnosti. Web-lokacija također preporučuje da povremeno rasporedite članove osoblja kako biste pohađali programe obuke i seminare i pripremali prezentacije za vaše osoblje.
Osobne veze
Motivacijski govornik, autor, trener karijere i savjetnica Susan Fee nudi popis najboljih kreativnih načina motiviranja zaposlenika na njezinoj web stranici za poslovni i osobni razvoj. U svom popisu više od 20 motivacijskih tehnika koje se koriste na radnom mjestu, brojne se usredotočuju na prenošenje osobnije poruke i odnose se na zaposlenike kao jednake, a ne kao na autoritet. Neke od tehnika uključuju osobne spomene zahvalnosti, zahvalnice i e-mailove za dobro obavljen posao, hvala kartama članovima obitelji zaposlenika za njihovu podršku, osobnu pomoć s teškim zadacima i rekreativnim okupljanjima i ručkovima.
