Aktivnosti razvoja karijere i mogućnosti osposobljavaju, motiviraju i izazivaju zaposlenike za veću produktivnost na radnom mjestu. Na primjer, zaposlenik je možda zainteresiran za razvijanje interpersonalnih vještina. Idealno okruženje za vašeg zaposlenika je prilika za interakciju s klijentima. Aktivnosti u rotaciji radnih mjesta, rad s mentorom i stažiranje pružaju slične mogućnosti vašim zaposlenicima da imaju individualnu izloženost mnogim okruženjima za razvoj karijere.
Aktivnosti rotacije poslova
Biti u jednom položaju dugo može ugušiti rast zaposlenika. Kao strategija razvoja karijere, rotacija posla razbija monotoniju pomicanjem zaposlenika, privremeno, u drugo mjesto kako bi se izložila drugoj funkciji. Kao djelatnost, neka vaši zaposlenici sudjeluju u nizu rotacija radnih mjesta na temelju njihovih individualnih potreba za učenjem. Po završetku rotacije, vaši zaposlenici su sposobni primijeniti ono što su naučili na trenutnom položaju i pomagati u novim funkcijama unutar organizacije.
Aktivnosti mentorstva
Dodjela mentora za razvoj karijere zaposleniku pruža podršku za razvoj karijere i profesionalne aspiracije. Na primjer, zaposlenik iz druge zemlje dijeli s mentorskim iskustvima radnu kulturu na oba mjesta kako bi joj mentor pomogao da se prilagodi radnom mjestu. Gleda svog mentora na savjete o svojim životopisima i naslovnicama. Druge aktivnosti koje možete predložiti su intervjui za posao u ulogama i scenarije „što ako“ izazova i rješenja na radnom mjestu.
Aktivnosti stažiranja
Program stažiranja je strategija izgradnje karijere za razvoj zaposlenika u vještinama vođenja. U okviru programa stažiranja, vaši zaposlenici razvijaju nova iskustva i usavršavaju se u međuljudskim vještinama kako bi se osjećali ugodno s asertivnošću za rješavanje pitanja poput rješavanja sukoba. Kao aktivnost za praktično iskustvo u vođenju po završetku stažiranja, zamolite svog zaposlenika da razvije poseban projekt za upravljanje u vodstvu za prezentaciju.
Učenje grupnih aktivnosti
Imaju li vaši zaposlenici zajedničke interese u razvoju karijere i ciljeve učenja za razvoj karijere, kao što su učenje nove tehnologije ili razvijanje vještina javnog govora? Zašto ne postaviti grupu za učenje kao aktivnost razvoja karijere. Grupa koja uči dijeli znanje i vještine u okruženju koje pruža podršku bez formalnog obrazovanja. U idealnom slučaju, zaposlenici se sastaju tijekom ručka ili rano ujutro bez ometanja posla. Komunicirajući putem biltena ili e-mail poruka, svi vaši zaposlenici mogu imati koristi od mogućnosti učenja grupa.
