Upravljanje

Važni aspekti planiranja ljudskih resursa ili SHRM

Važni aspekti planiranja ljudskih resursa ili SHRM

Planiranje ljudskih resursa je proces koji identificira očekivanja i strukturu radne snage u poduzeću. Također se može promatrati kao strateški operativni proces koji se koristi za rješavanje različitih pitanja kao što su dugotrajni zaostaci u popunjavanju radnih mjesta unutar organizacije, demografski pomaci ili promjene u gospodarstvu. ...

Kontrolni popis revizije obuke

Kontrolni popis revizije obuke

Kontrolni popis za obuku provodi se kako bi se provjerilo jesu li radnici u usluživanju hrane osposobljeni za sigurnost hrane. Ovaj popis koristi se u skladu s propisima Međunarodne organizacije za normizaciju (ISO) o sigurnosti hrane. Standard je dizajniran da potvrdi tvrtke koje su usvojile hranu ...

Profit-Sharing pros & kontra

Profit-Sharing pros & kontra

Dijeljenje profita omogućuje vam da podijelite svoj uspjeh s ljudima koji pokreću vaše poslovanje. To može raditi na prednost vaše tvrtke, angažiranje i motiviranje vaših zaposlenika. Međutim, povezivanje vaših radnika s uspjehom vaše tvrtke može imati svoje mane, dovodeći negativan rezultat koji bi mogao pogoditi vašu konačnu liniju. ...

Kontrolni popis usklađenosti s normom ISO 27001

Kontrolni popis usklađenosti s normom ISO 27001

ISO 27001 je skup standarda koje je odredila Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) za upravljanje i sigurnost informacija. ISO 27001 je osmišljen kako bi trećoj strani omogućio reviziju informacijske sigurnosti poslovanja. Kontrolni popis usklađenosti koristi revizor treće strane za prepoznavanje problema ...

Postupci za dnevnik posjetitelja

Postupci za dnevnik posjetitelja

Dnevnici posjetitelja korisni su za tvrtke i privatne urede, javne turističke stranice i atrakcije, kao i kulturne institucije i neprofitne organizacije. Održavanje dnevnika posjetitelja može pružiti ključne informacije za izvještavanje za donatore i druge stranke, kao i za fokusiranje budućih programa i ponuda. Posjetitelj ...

Pravila mapiranja procesa

Pravila mapiranja procesa

Teško je pratiti poslovanje kako raste. Može se još više zbuniti kada pokušate shvatiti kako se struktura mijenjala tijekom vremena, na primjer, kroz širenje ili administrativne promjene. Mapiranje procesa pomaže upravi vidjeti promjene pomoću dijagrama. Da bi dijagram bio točan ...

Važnost morala zaposlenika

Važnost morala zaposlenika

Moral zaposlenika može napraviti ili prekinuti vaše poslovanje. Zaposlenici s višim moralom imaju bolji stav, održavaju više razine usluga korisnicima i produktivniji su. S druge strane, loš moral smanjuje učinkovitost i produktivnost, brzo se širi kroz organizaciju iz samo nekolicine nezadovoljnih ...

Izazovi Mall Managementa

Izazovi Mall Managementa

Trgovački centri su grupacija maloprodajnih tvrtki usmjerena na pružanje potrošačima opciju "sve na jednom mjestu". Međutim, upravljanje velikom grupom različitih poduzeća pod okriljem jednog entiteta može biti izazov, posebno kada mu dodate neovisni zaposlenici, probleme sa sigurnošću i gužve ...

Ideje za rad s talentima za rad

Ideje za rad s talentima za rad

Izložba za radni talent je način za dodavanje zanimanja inače običnom radnom tjednu i nudi priliku da upoznate talente vaših suradnika. Možete koristiti show talenata kao fundraiser za vašu omiljenu dobrotvornu organizaciju, kao dio večernje nagrade, ili za proslavu praznika ili kraja fiskalne godine. Kao ...

Kontrolni popis za složenu reviziju procesa

Kontrolni popis za složenu reviziju procesa

Slojevita revizija procesa je funkcija koju pojedine tvrtke slijede kako bi osigurale da njihovo poslovanje slijedi određene standarde. Te revizije mogu biti više unutarnje nego vanjske, osim ako vanjske poslovne zainteresirane strane ne zahtijevaju informacije koje se odnose na sposobnost tvrtke da dosljedno slijedi određene poslovne zadatke ili ...

Postupci slanja i primanja ISO-a

Postupci slanja i primanja ISO-a

Međunarodna organizacija za standardizaciju ima nekoliko mjerila koje tvrtke mogu zadovoljiti kako bi osigurale vlastitu produktivnost i osigurale klijentelu da pravilno i sigurno upravljaju teretom. Organizacija, međunarodno poznata po akronimu ISO, razvila je više od 19.500 standarda od kada je ...

Tehnike upravljanja podacima

Tehnike upravljanja podacima

Podaci moraju uvijek biti lako dostupni, tako da zaposlenici mogu raditi na podacima u bilo koje vrijeme i s bilo kojeg mjesta. Internet je koristan alat u povećanju dostupnosti podataka. Dostupnost podataka putem Interneta za pristup - primjerice, kada zaposlenik putuje - jedna je od tehnika koje se koriste za upravljanje velikim količinama podataka.

Primjeri poboljšanja procesa

Primjeri poboljšanja procesa

Tvrtke i organizacije koje već dugo postoje i obavljaju zadatke putem procesa koji su često nedokumentirani i nisu u potpunosti shvaćeni. Bilo da se radi o jednostavnom zadatku za čišćenje koji je skup s vremenom ili analizom velikih proizvodnih ili poslovnih poduzeća, gledajući primjere poboljšanja procesa u drugim ...

Standardni operativni postupci održavanja

Standardni operativni postupci održavanja

Jasna poslovna politika i dobro definirane standardne operativne procedure ključni su elementi plana upravljanja objektima. Dok smjernice za politiku postavljaju visoka očekivanja i standarde na razini usluge, standardne operativne procedure su detaljne upute koje zaposlenici slijede kako bi dovršili zadatke održavanja i ...

Trening programa razvoja vodstva

Trening programa razvoja vodstva

Prema ManagementHelp.org, "razvoj vodstva je napor (nadamo se, planiran u prirodi) koji povećava sposobnost učenika da se vodi, drugim pojedincima, grupama i organizacijama." Vodstvo razvojni program obuke pruža ljudima na vodećim položajima s inspiracijom, ...

Zahtjevi za umjeravanje prema ISO 9001

Zahtjevi za umjeravanje prema ISO 9001

Kao što se odnosi na ISO 9001: 2008, "umjeravanje" je odnos između skupa operacija i srodnih vrijednosti koje ostvaruju zahtjevi Međunarodne organizacije za standardizaciju (ISO). Web stranica ISO 9001 Help karakterizira zahtjeve za ISO umjeravanje koji se odnose na sigurnosne i strukturne ...

Revizija nadzora - Zahtjevi ISO 9001

Revizija nadzora - Zahtjevi ISO 9001

Nakon što je vaša tvrtka certificirana u skladu s normom ISO 9001, Međunarodna organizacija za standardizaciju (ISO) će ispitati vašu operaciju svake tri godine kako bi se osiguralo da ste nakon dobivanja certifikata zadržali najviše ISO osnove. ISO registratori ili odobrene tvrtke treće strane provodit će nadzor ...

Vrste dizajna procesa

Vrste dizajna procesa

Jednostavno rečeno, poslovni proces je način na koji se posao obavlja. Procesi koji su stabilni, ponovljivi i daju dosljedne rezultate omogućuju upraviteljima da točno procijene kako će promjena poslovnog sustava utjecati na ishod. Kada su procesi i sustavi (skup interakcijskih procesa) definirani i imaju predvidljive rezultate,

Samoprocjena rizika i kontrole

Samoprocjena rizika i kontrole

Samoprocjena rizika i kontrole (RCSA) je poslovna praksa koja pomaže najvišem menadžmentu korporacije u utvrđivanju i procjeni značajnih rizika svojstvenih aktivnostima tvrtke. RCSA program također upućuje voditelje odjela i zaposlenike na razini segmenta kako osigurati interne kontrole, ...

Prednosti i slabosti procjene utjecaja na okoliš

Prednosti i slabosti procjene utjecaja na okoliš

Procjena utjecaja na okoliš je procjena utjecaja na okoliš. Ovo je opći pojam za studije koje provode vlade i tvrtke prije nego što započnu velike projekte. Studije istražuju koje će kratkoročne i dugoročne utjecaje na okoliš imati projekt na okolne ekosustave i ljude. Na temelju rezultata, vlade mogu ...

Popis za provjeru ISO 17025

Popis za provjeru ISO 17025

Međunarodna organizacija za standardizaciju razvija međunarodne standarde za mnoga tehnička i stručna područja. Poznat kao ISO, od grčkog isos ili jednak, ISO standardi se koriste kao smjernice za usklađenost. ISO 17025 daje smjernice za postrojenja za umjeravanje i ispitivanje. Ovi objekti su ...

Igre voditeljske radionice

Igre voditeljske radionice

Vodeće vještine su bitne za učinkovitost tima. Učinkovit vođa pokazuje sposobnost slušanja, suradnje, evaluacije i provedbe. Bilo da vodite radionicu za učenike srednjih škola ili iskusne rukovoditelje, igre i aktivnosti za izgradnju vještina pozivaju sudionike da definiraju i primjenjuju ...

Tehnike procjene troškova upravljanja projektima

Tehnike procjene troškova upravljanja projektima

Ključ razumijevanja kako razviti točnu procjenu troškova projekta čini razliku između dosljednog prelaska na proračun ili dovršavanja pravovremenih i proračunskih projekata. Svaki od različitih tehnika procjene troškova nudi visoko učinkovit alat za upravljanje projektima, a možete ih koristiti pojedinačno ili ...

Tri tipa mehanizama korporativnog upravljanja

Tri tipa mehanizama korporativnog upravljanja

Korporativno upravljanje je politika i procedure koje tvrtka provodi kako bi kontrolirala i zaštitila interese unutarnjih i vanjskih poslovnih dionika. Često predstavlja okvir politika i smjernica za svakog pojedinca u poslovanju. Veće organizacije često koriste mehanizme korporativnog upravljanja ...

Tri metode ocjenjivanja uspješnosti u upravljanju ljudskim resursima

Tri metode ocjenjivanja uspješnosti u upravljanju ljudskim resursima

Metode ocjenjivanja rada su integralni aspekt upravljanja ljudskim resursima. Izvedba zaposlenika može značajno utjecati na uspjeh vašeg poslovanja, tako da je odabir odgovarajuće metode procjene uspješnosti ključan dio vašeg sustava upravljanja učinkom. Postoji nekoliko izvedbi ...