Tri tipa mehanizama korporativnog upravljanja

Sadržaj:

Anonim

Korporativno upravljanje je politika i procedure koje tvrtka provodi kako bi kontrolirala i zaštitila interese unutarnjih i vanjskih poslovnih dionika. Često predstavlja okvir politika i smjernica za svakog pojedinca u poslovanju. Veće organizacije često koriste mehanizme korporativnog upravljanja za upravljanje svojim poslovnim subjektima zbog svoje veličine i složenosti. Korporacije u javnom vlasništvu također su primarni korisnici mehanizama korporativnog upravljanja.

Upravni odbor

Upravni odbor štiti interese dioničara tvrtke. Dioničari koriste odbor kako bi premostili jaz između njih i vlasnika poduzeća, direktora i menadžera. Odbor je često odgovoran za reviziju upravljanja tvrtkom i uklanjanje pojedinaca koji ne poboljšavaju ukupni financijski učinak tvrtke. Dioničari često biraju pojedine članove odbora na godišnjoj skupštini ili konferenciji korporacije. Velike privatne organizacije mogu koristiti upravni odbor, ali se njihov utjecaj u odsutnosti dioničara može smanjiti.

revizije

Revizije su neovisni pregled poslovanja i financijskog poslovanja tvrtke. Ti mehanizmi korporativnog upravljanja osiguravaju da poduzeća ili organizacije slijede nacionalne računovodstvene standarde, propise ili druge vanjske smjernice. Dioničari, investitori, banke i šira javnost oslanjaju se na te informacije kako bi pružili objektivnu ocjenu organizacije. Revizije također mogu poboljšati položaj organizacije u poslovnom okruženju. Druge tvrtke mogu biti voljnije raditi s tvrtkom koja ima snažne rezultate u poslovanju.

Ravnoteža moći

Snaga uravnoteženja u organizaciji osigurava da nitko ne može preuveličavati resurse. Razdvajanje dužnosti između članova odbora, direktora, upravitelja i drugih pojedinaca osigurava da je odgovornost svakog pojedinca unutar razloga za organizaciju. Korporativno upravljanje također može odvojiti broj funkcija koje jedan odjel ili odjel završava unutar organizacije. Stvaranje dobro definiranih uloga također održava organizaciju fleksibilnom, osiguravajući da se operativne promjene ili nova zaposlenja mogu obavljati bez prekidanja trenutnih operacija.