Prema ManagementHelp.org, "razvoj vodstva je napor (nadamo se, planiran u prirodi) koji povećava sposobnost učenika da se vodi, drugim pojedincima, grupama i organizacijama." Program obuke za razvoj vodstva pruža ljudima na vodećim položajima inspiraciju, smjer i alate za učinkovito vođenje sebe i drugih. Programska obuka trebala bi rezultirati visoko motiviranim, sposobnim vođama koji su proaktivni i inovativni u svojim sposobnostima vođenja.
Svrha
Svrha treninga programa razvoja vodstva je jasno definirati uloge, sposobnosti i akcijski plan vođe kako ostvariti svoje ciljeve. Namjera je uputiti vođe kako postati bolji agenti promjena i učinkovita načela upravljanja. Svrha je podučiti vođe kako se voditi u osobnom i profesionalnom razvoju.
Pristup
Program razvoja vodstva može odabrati različite pristupe kada je riječ o obuci voditelja. Programi obuke obično koriste aktivnosti izgradnje vodstva kako bi koristili praktična iskustva kako bi ilustrirali principe timske izgradnje i vodstva. Na primjer, program obuke može voditelje uključiti u sportsku igru kako bi podučio principe o timskom radu, organizacijskoj komunikaciji i potrebi za vodstvom. Drugi pristupi obuci mogu uključivati grupne rasprave, predavanje, čitanje knjiga o vodstvu i grupe odgovornosti.
izvršenje
Programi razvoja rukovodstva trebaju uvijek uključivati akcijski plan koji vođe mogu koristiti za provedbu promjena kada se vrate iz programa obuke. Na primjer, ako je obuka bila na djelotvornoj međuljudskoj komunikaciji, od voditelja se može zahtijevati da napišu svoje međusobne komunikacijske snage i slabosti. Pored svake slabosti, vođe trebaju napisati rečenicu ili dvije u kojima opisuju kako će ojačati tu određenu slabost. Kada se lideri vrate na posao, mogu se namjerno usredotočiti na poboljšanje tih područja.
Ishod
Djelotvorni programi razvoja vodstva rezultirat će vođama koji imaju jake vještine ljudi, jasan smjer i sposobnost da komuniciraju i interpersonalno i korporativno. Te vještine vođenja utjecat će na ljude ispod voditelja koji će im pružiti veću svrhu, zadovoljstvo poslom i smjer. To će dovesti do jake unutarnje strukture organizacije i pozitivne korporativne kulture. Također potiče povjerenje u vodstvo sa sljedbenicima.
Razmatranja
Razvoj vodstva ne može se ostvariti u jednom danu, već je kontinuirani proces u kojem vođa preuzima osobnu odgovornost da obrazuje, inspirira i bude proaktivan u samoobrazovanju i obuci. To se može postići kroz sudjelovanje na konferencijama rukovodstva, čitanju knjiga o vještinama vođenja i traženju povratnih informacija od vršnjaka.
