Funkcija obuke u ljudskim resursima obuhvaća mnoge osnove. Obuka uključuje sve, od nove orijentacije zaposlenika do obuke vodstva za iskusne zaposlenike. Prema Udruzi za upravljanje ljudskim resursima (SHRM), obuka i razvoj igraju veliku ulogu u ukupnom uspjehu organizacije. Zapošljavanje dobrih ljudi i njihovo osposobljavanje da budu najbolje što mogu, pomaže zadržati zaposlenike i stvara produktivnu radnu snagu.
Orijentacija
Nova orijentacija zaposlenika važan je dio procesa zapošljavanja. Ona priprema zaposlenike za nove uloge i aklimatizira ih na tvrtku. Prema SHRM-u, zaposlenici koji prolaze kroz proces orijentacije osjećaju se više povezani sa svojim poslom. Fokus i dužina sesija orijentacije često su određeni pozicijama zaposlenika u tvrtki. Dok zaposleni po satu mogu biti orijentirani na jedan dan, orijentacija zaposlenika na razini menadžera može trajati do dva tjedna.
Usklađenost
Odjel za rad u SAD-u visoko preporučuje obuku o sukladnosti. To uključuje nasilje na radnom mjestu, seksualno uznemiravanje, droge i alkohol te sigurnost na radnom mjestu. Ova obuka osigurava zaposlenicima da znaju kako se rješavaju određene situacije. Navedene su politike i procedure, a posljedice su jasno definirane. Ponuda ove vrste obuke stavlja zaposlenike na oprez i pomaže tvrtki da izbjegne skupe tužbe.
Rukovodstvo
Ponuda obuke za vodstvo pomaže u rastu radne snage. Ona priprema zaposlenike za izazove upravljanja i započinje proces planiranja sukcesije. Planiranje sukcesije pomaže ispuniti pozicije na visokoj razini oblikovanjem trenutnih zaposlenika. Umirovljenje je neizbježno, a neke pozicije je teško popuniti. Planiranje sukcesije omogućuje zaposlenicima da se usavršavaju za određene uloge, a kada dođe vrijeme, mogu uspješno popuniti upražnjeno mjesto.
Planiranje karijere
Obuka i razvoj također se bavi planiranjem karijere zaposlenika. Savjetovanje zaposlenika je učinkovit način utvrđivanja njihovih karijernih ciljeva i može im pomoći da ostanu dio organizacije u godinama koje dolaze. Tvrtke koje nude savjetovanje o karijeri pokazuju da im je stalo do budućnosti svojih zaposlenika. Prema SHRM-u, profesionalno savjetovanje je važna komponenta planiranja sukcesije.
Istraživanje
Velika komponenta funkcije obuke ljudskih resursa je istraživanje. Programi razvoja vještina stalno se mijenjaju. Provedba istraživanja trebala bi biti trajna aktivnost obuke. To će osigurati da su programi svježi i relevantni. Procjena potreba sadašnjih zaposlenika bolje će ih oblikovati za budući uspjeh. To, zauzvrat, jamči uspjeh tvrtke.
