Upravljanje
Od legendarnih vođa prošlosti do današnjih najpoznatijih rukovoditelja, veliki poslovni lideri uvijek su se čvrsto držali filozofije da je učinkovita komunikacija ključna za poslovni uspjeh. Ključ za menadžere je razumjeti zašto je komunikacija toliko važna za izvedbu bilo kojeg posla i ...
Pregledi učinka provode se kako bi se zaposlenicima pružila procjena uspješnosti njihova posla. Ulaz se osigurava od upravitelja, kolega, izravnih izvješća i klijenata kako bi se osigurala zaokružena ocjena uspješnosti zaposlenika.
Upravitelj logistike blisko surađuje sa zaposlenicima i kupcima u tvrtkama koje isporučuju robu. Položaj je često dvosmjerna ulica, budući da će se menadžer logistike baviti i pošiljkama koje se vraćaju u tvrtku od kupaca. Upravitelji logistike su također odgovorni za stalno poboljšavanje ...
Profesionalni menadžeri i vlasnici malih poduzeća često se nalaze na zadatku sudjelovanja zaposlenika. Ako zaposlenici rade zajedno u timovima i na posebnim projektima, mogu pomoći tvrtki ostvariti ambicioznije ciljeve. Alternativa, da svaki zaposlenik ostane na svom poslu, znači da organizacija ne uspijeva ...
Rizik je jedan od glavnih čimbenika u uspjehu ili neuspjehu poslovanja na slobodnom tržištu. Rizik jedne ili druge vrste neizbježan je dio svakog poslovnog pothvata. Kako bi veći dobitak poduzeće mora preuzeti veći stupanj rizika. Rizik nije samo apstraktna kategorija nego vrlo stvaran faktor koji može ...
Osoblje se odnosi na proces zapošljavanja, zapošljavanja, usmjeravanja, zadržavanja i otpuštanja zaposlenika. Osoblje je termin koji se odnosi na ljudske resurse, a osoblje unutar tvrtke vodi tim za ljudske resurse. Tvrtke mogu angažirati neke ili sve svoje potrebe za osobljem. U mnogim slučajevima poslodavci se obraćaju osoblju ...
Prije provedbe nove ili revidirane strategije, voditelji poduzeća moraju osigurati da organizacijska struktura može podržati planirane aktivnosti. Nakon identificiranja zadataka koje tvrtka mora dobro obavljati kako bi uspjeli, rukovoditelji tvrtke konfiguriraju organizacijske hijerarhije da podrže primarne strateške ciljeve i postignu ...
Totalno upravljanje kvalitetom je skup metoda koje imaju za cilj poboljšati unutarnje i vanjske odnose poduzeća. Dok provedba ove vrste sustava upravljanja može biti dugotrajna, ona također može pružiti vrijednost za tvrtku. Postoji niz pogodnosti za tvrtku koja implementira ukupnu kvalitetu ...
Donošenje odluka utječe samo na svaki aspekt života, od osobnih pitanja do upravljanja poslovnim projektima. Isti ili slični koncepti primjenjuju se u svim situacijama odlučivanja. Razumijevanje različitih aspekata donošenja odluka čini proces jednostavnijim i jednostavnijim za vas i vašu grupu.
Kada ljudi počnu sa sveučilišnim obrazovanjem ili krenu na novu karijeru, često to čine bez jasnog osjećaja za smjer, što može dovesti do gubitka dragocjenog vremena i truda. Izlaganje plana karijere može pomoći u razjašnjavanju vaših ciljeva i primjeni načina na koji ih planirate postići.
Zapošljavanje i selekcija su najkritičnije i najznačajnije funkcije ljudskih resursa. Ukoliko organizacija nema najbolje raspoložive zaposlenike, neće moći rasti i cvjetati na tržištu. Pogon i motivacijska razina zaposlenika moraju biti visoki kako bi tvrtka mogla ostvariti svoje ciljeve. Svi ...
Menadžeri koriste različite modele i teorije nadzora kako bi povećali produktivnost i učinkovitost svojih radnih timova. Nijedna pojedinačna teorija ili model nije bolje od drugog; Teorija kontingencije navodi da najbolji model upravljanja za određenu radnu snagu ovisi o nizu situacijskih varijabli. ...
Korporativna strategija raspodjeljuje resurse tvrtke, uspostavlja očekivanja poslovne jedinice, poboljšava konkurentsku poziciju tvrtke i dodaje vrijednost dioničarima.
Proračun se odnosi na pisani dokument s detaljnim opisom načina na koji će organizacija izdvojiti svoj novac. Kao voditelj posla, morate odlučiti hoće li proračunski nadzor počivati na vama ili vašim menadžerima. Postoje četiri primjene proračunske kontrole, kao što je primijetio Michael Armstrong u "Priručniku za upravljanje ...
Korporativno upravljanje je važan dio strateškog upravljanja koji može poboljšati uspješnost tvrtke. Unatoč njegovoj važnosti, mnogi ljudi ne znaju točno što je korporativno upravljanje. I menadžeri i investitori trebaju razumjeti što je korporativno upravljanje i uloga koju ona ima u tvrtkama. Biti svjestan ...
Malo je područja u kojima znanost odbija prodrijeti, a na području motivacije znanost je nedavno napravila važna otkrića o tome što nas pokreće. Intuicija financija je da ako više plaćate ljudima, oni će biti više motivirani. Međutim, istraživanje o motivaciji i poticajima dovelo je u pitanje ovo ...
Ako pokrećete tvrtku ili organizaciju - ili je već pokrenete - razumijevanje upravljanja rizicima je sastavni dio budućnosti vaše tvrtke ili organizacije. Upravljanje rizikom može pomoći u rješavanju i smanjenju problema s kojima se vaše poduzeće suočava i koje će se suočiti. Od održavanja financijskog zdravlja do održavanja ...
Bilo da otvarate potpuno novi restoran ili preuzimate upravljanje već postojećim ugostiteljskim objektom, imate dobro istražen i strateški iscrtan proračunski plan koji vas može napraviti ili slomiti. Sa toliko odgovornosti koje su uključene u vođenje restorana, kao što su pozdrave gostiju, pripremanje specijaliteta i održavanje ...
Podugovaratelj je individualni radnik koji je angažiran od strane tvrtke za obavljanje specijaliziranog posla za tvrtku. To može uključivati rad na gradilištu ili gradilištu ili izvođenje planiranja proračuna ili tehnike za upravljački tim. Kada je podizvođač angažiran od strane tvrtke, ugovor o radu mora ...
Mogućnosti usavršavanja zaposlenika dodaju troškove vašem poslovanju, ali te mogućnosti pružaju pogodnosti i za tvrtku i za zaposlenika. Vrsta obuke ovisi o industriji i prethodnom iskustvu vaših zaposlenika. Program obuke za nove zaposlenike i mogućnosti stalnog usavršavanja stvaraju ...
Kada vaša organizacija treba prikupiti sredstva, događaj za dobrobit može biti ugodna i unosna opcija. Nudeći popodne ili večernji izlazak u kombinaciji s mogućnošću da osvojite nagrade od nagradne igre ili ponude na nečujnoj dražbi, vaša organizacija može prikupljati novac dok gradi dobru volju i podršku za vašu stvar. ...
Tvrtke godišnje troše milijarde dolara na obuku poduzeća - samo 70 milijardi dolara u SAD-u - ali to ne znači da investicija plaća dividende. Program obuke koji je loše osmišljen može biti kontraproduktivan tako što će radnike udaljiti iz ureda, a ne uspjeti ...
Organizacijsko ponašanje promatra kako ljudi interagiraju i ponašaju se na radnom mjestu. Ova društvena znanost proučava kako zaposlenici rade kao pojedinci i unutar grupa u nastojanju da pomogne menadžerima i stručnjacima za ljudske resurse da shvate postojeću dinamiku i razviju strategije upravljanja koje mogu potaknuti ...
Faza implementacije strateškog upravljanja često se smatra najtežom fazom strateškog upravljanja. Međutim, to ne mora biti slučaj. Razumijevanje uzroka poteškoća u provedbi omogućit će menadžerima da ih izbjegnu i uspješno implementiraju čvrste strategije.
Organizacija koristi različite metode za postizanje ciljeva. Izrađuje planove za upravljanje svojim resursima, uključujući planiranje kako dodijeliti resurse svakom programskom području. Način na koji upravitelj svakog programskog područja troši dodijeljene resurse mora pomoći organizaciji da ostvari svoje ciljeve. U velikoj mjeri, upravitelji koji koriste ...
