Upravljanje

Korporativna spajanja i akvizicije poduzimaju se s uvjerenjem da će kombinirana poduzeća moći brže rasti i biti konkurentnija nego samostalna poduzeća. Upravni timovi obje tvrtke suočavaju se s etičkim dilemama prije početka pripajanja, dok pregovori idu ...

Voditelji projekata pripremaju popis detaljnih zadataka - koji se nazivaju struktura strukture rada - i pridruženi raspored za poslovnu operaciju. Voditelji projekta nadgledaju resurse projekta i izvještavaju o statusu projekta. Voditelji projekata razvijaju proračune i kontroliraju troškove. Projekt može imati nekoliko ljudi ili nekoliko stotina ...

Kolektivno pregovaranje odnosi se na pregovore između poslodavca i tima predstavnika sindikata u pokušaju stvaranja ugovora o radu. Pregovori obično uključuju plaće, radno vrijeme, zahtjeve za prekovremeni rad, odmor, obuku zaposlenika i postupke za pritužbe. Osnovna pravila koja je postavio jedan ili više članova ...

Prema američkoj upravi za sigurnost i zdravlje na radu, 1.193 osobe su umrle na poslu u Sjedinjenim Državama tijekom fiskalne 2010. godine. Najmanje 70 tinejdžera umire svake godine dok obavlja svoj posao. Pojedinci u karijeri koji zahtijevaju intenzivne sigurnosne mjere zahtijevaju vještine timskog rada kako bi ...

Industrijska sigurnost spašava živote, udove i novac uz istovremeno povećanje povjerenja i timskog rada. Svako etičko poslovanje stavlja veliki naglasak na sigurnost ako cijeni svoje zaposlenike i buduće postojanje.

Razvijanje oštrih organizacijskih vještina na radnom mjestu eliminira nepotrebnu neučinkovitost i omogućuje pojedincima da učinkovito obavljaju osnovne poslove. Te su vještine osobito važne za radnike koji redovito rade na svom radnom mjestu. Na primjer, oni koji obavljaju različite dužnosti ...

Strategija poduzeća, ili korporativna strategija, kao što je poznata, najšira je strategija u poslovanju. Strategija poduzeća bavi se pitanjima koja utječu na tvrtku u cjelini. Obično se razvija na visokoj razini unutar tvrtke, od strane upravnog odbora ili najvišeg rukovodećeg tima. Razumijevanje ...

Godišnji pregled uspješnosti i revizija zasluga su uvjeti koji se često pojavljuju tijekom godišnjeg ili dvogodišnjeg procesa ocjenjivanja zaposlenika. Iako su godišnji pregledi i recenzije zasluga različiti, oni se često miješaju ili miješaju. Dok se jedna vrsta pregleda fokusira na ...

Kako bi učinkovito komunicirali, poslovni ljudi trebaju razumjeti kako primijeniti različite metode komunikacije na situacije s kojima se svakodnevno susreću, prema web-mjestu Reference for Business. Potrebna je praksa i iskustvo kako bi se naučili kako učinkovito komunicirati u poslovnom svijetu. Razumijevanje ...

Poslovna pravila uspostavljena su za poticanje produktivnog radnog okruženja i održavanje sigurnosti zaposlenika. Svaka tvrtka može imati svoj specifičan skup pravila, ali neke se nalaze u gotovo svakom radnom okruženju. Ova pravila diktiraju odgovarajuće radnje zaposlenika i provode ih različite razine disciplinskih mjera,

U suvremenom poslovnom okruženju formuliranje komercijalne strategije nije nimalo lak zadatak. Rukovodstvo korporacije oslanja se na poslovnu sposobnost rukovoditelja operacija na planiranje odgovarajućih planova, radeći s vanjskim savjetnicima ako je potrebno. Viši rukovoditelji tvrtke sastavljaju transformacijske strategije i taktike kako bi se prilagodili ...

Izvršavanje vaših prava dok se nosite s nasilnim šefom može biti komplicirano. Loše ponašanje vašeg šefa može biti uznemirujuće i neugodno za vas, ali možda nije djelotvorno. Na primjer, zaposlenik nema osnova za tužbu samo zato što njegov šef često viče na njega, iako su incidenti ...

Strateško upravljanje je dugoročni pristup rastu poslovanja, zahtijevajući pažljivo planiranje koje postavlja makro i mikro ciljeve za tvrtku. Dok dugoročne strategije mogu pomoći malim poduzećima da poduzmu proaktivne korake da izgrade svoju dobit, upravljanje tim strategijama može zaustaviti i poduzetnika ...

Industrijski odnosi opisuju složen, stalno mijenjajući odnos između uprave industrije i njezinih zaposlenika. Postoji nekoliko glavnih teorija industrijskih odnosa, od kojih svaka daje sindikate zaposlenika i poslovno upravljanje različitim odgovornostima i funkcijama.

Odjeli za ljudske resurse u organizaciji upravljaju odnosima zaposlenika, zapošljavanjem i beneficijama za sve radnike. Menadžer za ljudske resurse nadgleda funkciju odjela i ponekad se specijalizira u području upravljanja ljudskim resursima. Odjeli za ljudske resurse oblikuju politiku tvrtke i donose najviše ...

Kao koncept, organizacijski sustavi mogu zvučati apstraktno. Istina je, mi živimo i napredujemo u organizacijskim sustavima cijelo vrijeme - obitelj u kojoj smo dio, mjesto štovanja koje posjećujemo, grad u kojem živimo, mjesto gdje radimo i svijet u cjelini samo su neki od primjera. , Bez obzira koliko minimalna naša uloga može izgledati ...

U upravljanju operacijama, teorija uskih grla objašnjava što se događa kada određeni dio proizvodnog sustava djeluje na nižoj stopi od ostatka sustava. Razumijevanje teorije uskih grla važno je za svakoga tko je uključen u upravljanje operacijama, jer omogućuje pojedincu da optimizira ...

Dok je elektronička komunikacija - e-pošta, blogovi, društveni mediji itd. - privukla pozornost mnogih, tradicionalni komunikacijski kanali još uvijek imaju svoje mjesto i još uvijek mogu biti vrlo učinkoviti u zadovoljavanju poslovnih potreba pojedinaca, odjela i organizacija. Poznavanje prednosti, nedostataka i ...

U gotovo svakom poslu računalo je osnovni alat za svakodnevno poslovanje, povećava produktivnost i komunicira s kupcima, dobavljačima i javnošću. Menadžeri koriste računala iz različitih razloga, uključujući održavanje svojih timova na projektima praćenja, planiranja i planiranja, praćenja ...

Jedan od razloga zbog kojeg se projekti ne završavaju na vrijeme ili koštaju više nego što se procjenjuje je to što se ne rješavaju pitanja kritične kontrole. Razumijete ključne probleme s kojima se suočavate i postavite svoj projekt odgovarajućim kontrolama kako biste osigurali uspjeh vašeg projekta.

Strateško upravljanje je formalizacija procesa upravljanja kako bi se postigli strateški ciljevi; često se provodi kako bi se povećali profiti ili povrat ulaganja, ali za strateško upravljanje postoje i nefinancijske koristi koje također treba uzeti u obzir. Menadžeri koji razmišljaju o korištenju strateškog ...

Strateško upravljanje samo po sebi nije izvor konkurentske prednosti, ali može omogućiti tvrtki stvaranje konkurentske prednosti. Da bi razumjeli odnos između strateškog upravljanja i konkurentske prednosti, ljudi bi trebali najprije razumjeti dva koncepta, a zatim razumjeti kako oni utječu ...

Menadžer koji ne može čuti što mu njegovi zaposlenici govore, vjerojatno nije učinkovit menadžer. Dobri menadžeri integriraju informacije koje uče od svojih zaposlenika i integriraju te informacije u svoje politike na radnom mjestu. Znajući čuti što ljudi zapravo govore, a ne samo slušati ...

Traženje posla može biti vrlo dug proces, a mnoge organizacije nekoliko puta intervjuiraju kvalificirane kandidate. Ako ste bili dovoljno sretni da sletite na drugi intervju, to obično znači da je prvi intervju prošao dobro i da tvrtka za zapošljavanje želi da upoznate druge menadžere i donosioce odluka. Općenito, drugo ...

Upravljanje osobljem je nešto na što se mnoge tvrtke usredotočuju, dok druge tvrtke nastoje proširiti odgovornosti za upravljanje osobljem na različite rukovoditelje i menadžere. Web stranica State Departmenta državne uprave u New Yorku definira upravljanje osobljem kao aktivnosti potrebne za privlačenje zaposlenika, zadržavanje ...