Korporativno upravljanje je važan dio strateškog upravljanja koji može poboljšati uspješnost tvrtke. Unatoč njegovoj važnosti, mnogi ljudi ne znaju točno što je korporativno upravljanje. I menadžeri i investitori trebaju razumjeti što je korporativno upravljanje i uloga koju ona ima u tvrtkama. Biti svjestan onoga što je korporativno upravljanje omogućit će im da vide kako to utječe na njihovo poslovanje.
definicija
Korporativno upravljanje, u strateškom upravljanju, odnosi se na skup internih pravila i politika koje određuju kako je tvrtka usmjerena. Korporativno upravljanje odlučuje, primjerice, koje strateške odluke mogu donijeti menadžeri i koje odluke moraju donijeti upravni odbor ili dioničari.
Povijest
Korporativno upravljanje je koncept koji se pojavio nakon rasta korporacija u 20. stoljeću. Konkretno, nakon pada burze 1929. godine, znanstvenici su počeli raspravljati o mehanizmima korporativnog upravljanja koji bi dioničarima omogućili da tvrtke drže pod kontrolom. U drugoj polovici dvadesetog stoljeća to se nastavilo, s uvođenjem struktura korporativnog upravljanja u kontrolne menadžere i osiguravanja da su njihove aktivnosti u skladu s interesima dioničara.
Svrha
Središnja svrha korporativnog upravljanja je da rukovoditelje učine odgovornim prema dioničarima. Bez strukture korporativnog upravljanja, menadžeri bi bili slobodni donositi odluke koje su u njihovom vlastitom interesu, ali ne nužno u interesu tvrtke.Korporativno upravljanje drži rukovoditelje pod kontrolom ograničavanjem njihove moći i, često, vezivanjem njihove plaće o uspješnosti tvrtke.
Prednosti
Tvrtke s dobrim modelima korporativnog upravljanja bolje funkcioniraju jer su njihovi menadžeri skloniji donositi odluke koje favoriziraju poslovanje. Oni također imaju tendenciju da imaju veće cijene dionica jer su investitori sigurniji da mogu kontrolirati tvrtku. Poduzećima s dobrim modelima korporativnog upravljanja također će biti lakše privući financiranje jer se smatraju odgovornijima.
