Strateško upravljanje je formalizacija procesa upravljanja kako bi se postigli strateški ciljevi; često se provodi kako bi se povećali profiti ili povrat ulaganja, ali za strateško upravljanje postoje i nefinancijske koristi koje također treba uzeti u obzir. Menadžeri koji razmišljaju o korištenju strateškog menadžmenta trebali bi biti svjesni tih specifičnih koristi i kako mogu pomoći u izgradnji snažnije tvrtke.
Pružanje vodiča
Često, osobito u velikim korporacijama, može biti teško razumjeti ciljeve tvrtke ili procese koji se koriste za njihovo postizanje. Strateški menadžment donosi jasan plan za praćenje poslovanja. Iako se ovaj plan može promijeniti zbog nepredviđenih okolnosti, pomaže pri izradi grubog plana za organizaciju.
Objedinjavanje strateških odluka
Organizaciju čine mnogi pojedinci. Ti pojedinci često samostalno donose strateške odluke. Ako menadžeri nemaju sveobuhvatnu strategiju tvrtke koja bi trebala slijediti, mogli bi nenamjerno donositi odluke i inicirati projekte koji su u međusobnom sukobu, što rezultira gubitkom vremena i resursa. Strateško upravljanje osigurava neophodnu cjelokupnu strategiju koju linijski menadžeri trebaju slijediti prilikom donošenja pojedinačnih odluka, čime se objedinjuju strateške odluke.
Učinkovito mjerenje
Važna prednost strateškog menadžmenta je da učinak tvrtke čini mjerljivim. Okviri strateškog upravljanja mjere višestruke mjerne podatke, uključujući ugled, učinkovitost procesa i stjecanje znanja. Mjerenje učinka omogućuje tvrtki da nastavi s razvojem i poboljšanjem.
Stvaranje proaktivnog okruženja
Bez strateškog menadžmenta, tvrtke nastoje jednostavno reagirati na promjene u okolišu. Strateško upravljanje tvrtkama omogućuje proaktivno planiranje budućnosti i predviđanje mogućih promjena. To omogućuje tvrtki da izbjegne potencijalne prijetnje na tržištu, dok u isto vrijeme identificira mogućnosti koje se mogu iskoristiti.
