Kao koncept, organizacijski sustavi mogu zvučati apstraktno. Istina je, mi živimo i napredujemo u organizacijskim sustavima cijelo vrijeme - obitelj u kojoj smo dio, mjesto štovanja koje posjećujemo, grad u kojem živimo, mjesto gdje radimo i svijet u cjelini samo su neki od primjera., Bez obzira na to koliko naša uloga može biti minimalna, uvijek smo dio veće zajednice koja služi svrsi, a naš doprinos uvijek utječe na organizacijski sustav, pozitivno ili negativno, ovisno o našim aktivnostima.
Definiranje sustava
U svojoj knjizi "Razmišljanje o sustavima: primer" iz 2008. godine, autor Donnella H. Meadows definirao je sustav kao "međusobno povezan skup elemenata koji su koherentno organizirani na način koji nešto postiže". Organizacijski sustav sastoji se od elemenata, međusobnih veza i funkcije ili svrhe kojoj služe.
Elementi
Svaki organizacijski sustav ima elemente ili različite dijelove koji rade zajedno. Elementi stabla, na primjer - njegovi korijeni, kore, grane i lišće - svi zajedno djeluju u organizacijskom uzorku koji okuplja vodu, hranjive tvari i ugljični dioksid koji su potrebni da bi drvo ostalo živo i uspješno. Slično tome, članovi obitelji mogu raditi zajedno kako bi stvorili jedinstvo među sobom ili, u mnogo slučajeva, nesklad ako upadnu u obrasce borbe cijelo vrijeme. Svaki element igra značajnu ulogu koja utječe na sustav, na bolje ili na gore.
međusobnog povezivanja
Svi elementi sustava međusobno su povezani. To znači da svi zajedno rade i međusobno ovise kako bi sustav ispravno funkcionirao. Zaposlenik, na primjer, treba učinkovitog vođu kako bi mu pomogao razumjeti viziju, misiju i ciljeve tvrtke. Bez učinkovitog vođe koji nudi smjernice, zaposlenik se osjeća izgubljenim u organizacijskom sustavu svog radnog mjesta.
Funkcija ili svrha
Svi organizacijski sustavi služe svrsi. Kao jedinica, odjel za financije može raditi zvjezdane poslove, ali posao koji proizvodi će biti posve besmisleno ako se ne koristi drugim odjelima tvrtke, kao što su računovodstvo i marketing, ili vrhunski rukovoditelji tvrtke, koji se oslanjaju na znanje financijski odjel proizvodi za donošenje odluka.
