Upravljanje osobljem je nešto na što se mnoge tvrtke usredotočuju, dok druge tvrtke nastoje proširiti odgovornosti za upravljanje osobljem na različite rukovoditelje i menadžere. Web stranica Državnog ureda za državnu službu u New Yorku definira upravljanje osobljem kao aktivnosti koje su potrebne za privlačenje zaposlenika, zadržavanje zaposlenika i pomoć u razvoju pojedinaca i grupe. Organizacije koje razumiju važnost upravljanja osobljem stavljaju odgovarajuća sredstva u razvoj kadrovske politike.
Ostati konkurentan
Dio upravljanja osobljem razvija obuku za zaposlenike i osigurava resurse koji su im potrebni kako bi bili u tijeku s njihovim poslovima. Neki od tih resursa uključuju knjižnicu industrijskih informacija na licu mjesta, potičući zaposlenike da nastave obrazovanje subvencioniranjem troškova školovanja i obavještavanjem zaposlenika o seminarima i satovima koji bi pomogli u razvoju njihovih radnih vještina. Kad se koristi na ovaj način, upravljanje osobljem održava vašu radnu snagu aktualnim o promjenama u industriji. To omogućuje vašoj tvrtki da se brže prilagodi promjenama i drži vas ispred konkurencije.
Zadržavanje
Stručnjaci za ljudske resurse usredotočeni su na upravljanje osobljem od prvog intervjua zaposlenika do ostatka zaposlenja. Konkurentni plan plaća i paket pogodnosti potiču zaposlenike da rade za vašu tvrtku. Kontinuirana administracija pogodnosti, napredovanje u karijeri zaposlenika i interaktivni proces pregleda od strane voditelja odjela pomažu zaposleniku da razvije svoj maksimalni potencijal. Kada je upravljanje osobljem učinkovito za svakog zaposlenika od početka zaposlenja, to rezultira većom stopom zadržavanja.
Timski rad
Učinkovito upravljanje osobljem stvara čvrste veze između tvrtke i zaposlenika, a također potiče zaposlenike da razviju osjećaj za timski rad, navodi Free MBA web stranica. Vježbe za izgradnju tima pomažu zaposlenicima da nauče raditi zajedno i to radi zajedno s fokusom na pojedinca da stvori jači kadrovski okvir. Zaposlenici razumiju svoju ulogu u tvrtki i uče poštivati uloge drugih. Odluke poduzeća slijede njihove ispravne kanale, a struktura organizacije je ojačana.
Upravljačka učinkovitost
Jedan od važnijih odnosa za bilo koju tvrtku je onaj između upravitelja i zaposlenika. Razvijanjem zaposlenika i tima, osoblje shvaća kako njegove radnje utječu na produktivnost cijelog odjela, navodi se na web stranici Vodiča za studij menadžmenta. Kada zaposlenici imaju osobni interes za produktivnost svog odjela, to pomaže menadžerima da se više usredotoče na postupke odjela i razvoj zaposlenika, a da se manje fokusiraju na administrativne odgovornosti kao što su rješavanje sporova i fluktuacija zaposlenika.
