Mnogi poslodavci koriste testiranje ponašanja kao alat za provjeru, kako bi upotpunili proces intervjuiranja u određivanju da li je netko prikladan za posao i za kulturu tvrtke. No, to vam također može pomoći da upravljate postojećim timom, identificirajući radni stil ili stilove učenja zaposlenika i pružajući uvid u najučinkovitije načine komuniciranja i treninga.
Što su testovi ponašanja?
Bihevioralni testovi procjenjuju osobine ličnosti poput načina na koji se ljudi odnose prema drugima i kako pristupaju zadacima. Oni pružaju pregled nečije osobnosti, uključujući opće karakteristike, kao što je, ako se netko više naginje introverziji ili ekstrovertnosti, ili ako je osoba više mislilac desnog mozga ili lijevog mozga. No, neki testovi također pružaju uvid u situacije specifične za određenu situaciju, kao što je koliko smjer treba osobi, ako najbolje radi tijekom dana ili noću i ako je bolje prilagođen za pokretanje projekata ili njihovo dovršavanje.
Dobivanje najboljih rezultata
U svom članku u časopisu "Poduzetnik" "Zapošljavanje i zapošljavanje vrhunskih zaposlenika", Paul Sarvadi kaže kako će idealan test mjeriti osobine kao što su ljudi otvoreni za nove ideje, ako su spremni na kompromis, ako su emocionalno stabilni ili nesigurni i ako su savjesni. Sarvadi također preporučuje stvaranje profila uspjeha za svaku poziciju, a zatim uspoređivanje rezultata testova ponašanja s karakteristikama potrebnim za taj posao.
koristi
Mnogi poslodavci koriste bihevioralno testiranje kao sredstvo odabira i zadržavanja. Kao dio procesa zapošljavanja, može pomoći u sužavanju skupine kandidata i pružiti detaljniju procjenu nego samo intervjuiranje. Testovi ocjenjivanja mogu također pomoći poslodavcima u stvaranju uravnoteženih timova, tako što će identificirati koji su zaposlenici ugodno na vodećim položajima, i koji imaju jače komunikacijske vještine.
Prednosti
Testovi također mogu pružiti uvid u radne stilove zaposlenika, informacije koje poslodavci mogu koristiti u raspoređivanju zadataka zaposlenika nakon što su zaposleni. Također može pomoći u zadržavanju zaposlenika, pomažući poslodavcima da bolje razumiju prednosti, izazove i potrebe svojih zaposlenika. Ako se kasnije pojave izazovi, poslodavci će imati bolje razumijevanje o tome kako doprijeti i voditi zaposlenika, povećavajući vjerojatnost da će zaposlenik ostati u tvrtki.
Izazovi
Testovi ponašanja mogu proizvesti mnogo zanimljivih i detaljnih informacija, ali to je tek početak. Poslodavci također trebaju razumjeti što ti rezultati znače za zaposlenike i tvrtku. Kao start-up trener Stever Robbins ističe u svom članku u časopisu "Poduzetnički" "Korištenje testova procjene na prednost", testovi ponašanja su korisni samo ako pružaju informacije koje možete primijeniti na svoje radno mjesto. Ako oni zahtijevaju značajna financijska ulaganja i savjetnika za tumačenje rezultata, oni nisu nešto što možete koristiti na dnevnoj bazi kako bi pomogli vašem radnom mjestu da radi učinkovitije, dodaje Robbins.
