Tvrtke redovito analiziraju svoje troškove kako bi donosile čvrste odluke. To uključuje određivanje troškova proizvoda, obračun troškova usluge i troškove internih procesa. Apsorpcija troškova i troškovna aktivnost predstavljaju dvije uobičajene metode troškovnog računovodstva koje se obavljaju u poduzećima i koje se koriste za donošenje odluka. Svaka metoda pristupa drugačije i služi različitim svrhama donošenja odluka. Vlasnici tvrtki moraju razumjeti kako svaka metoda obračuna troškova funkcionira kako bi se maksimizirala korist svake metode.
Trošak apsorpcije
Trošak apsorpcije, poznat i kao cjeloviti trošak proizvoda, uzima u obzir sve troškove poslovanja. Računovođa prikuplja materijalne, radne i opće troškove u cijeloj organizaciji. Direktni materijali i izravni troškovi rada mogu se pratiti pravo na proizvod ili uslugu. Računovođe koji koriste apsorpciju troškova moraju alocirati režijske troškove svakom proizvodu koji se proizvodi. Metoda dodjele predstavlja proizvoljan način povezivanja općih troškova s proizvodom.
Odlučivanje
Tvrtke koriste apsorpcijske troškove kako bi prijavile svoje troškove proizvoda u financijskim evidencijama. Ti troškovi proizvoda pojavljuju se u završnom stanju zaliha u bilanci i trošku prodane robe u računu dobiti i gubitka. Investitori, vjerovnici i vladine agencije koriste financijska izvješća tvrtke kako bi donosili odluke. Investitori donose odluke o tome hoće li ili ne kupiti dionice od tvrtke. Vjerovnici donose odluke o tome treba li odobriti kredit poslovanju. Vladine agencije donose odluke o tome ispunjava li tvrtka uvjete za državne programe.
Obračun troškova po aktivnostima
Troškovi koji se temelje na aktivnostima uključuju troškove povezane s različitim aktivnostima. Tvrtke često koriste troškovne troškove za analizu troškova internih procesa koji se odvijaju tijekom proizvodnog procesa ili unutar drugih odjela tvrtke. Na primjer, neke tvrtke upotrebljavaju obračun troškova utemeljen na aktivnostima kako bi odredili cijenu odgovora na pritužbu korisnika. Troškovi koji se temelje na aktivnostima uzimaju u obzir samo troškove koji su izravno povezani s proizvodom ili procesom. Trošak temeljen na aktivnostima također uzima u obzir aktivnost koja pokreće troškove. Na primjer, telefonski troškovi mogu se pratiti izravno do zaposlenika koji obrađuju pritužbe korisnika. Pokretač troškova mogao bi biti broj odgovora na telefonu.
Odlučivanje
Ova dva načina obračuna troškova se razlikuju i za korisnike podataka o troškovima i za one na koje se trošak odnosi. Apsorpcijski troškovi usredotočeni su na potrebe korisnika financijskih izvješća izvan tvrtke, dok se troškovi temeljeni na aktivnostima fokusiraju na potrebe korisnika financijskih izvješća unutar tvrtke. Apsorpcijski troškovi temelje se na svim troškovima na proizvedenom proizvodu, dok trošak temeljen na aktivnostima uzima u obzir troškove proizvoda ili procesa.
