Dok tvrtke i njihovi projektni menadžeri započinju svaki projekt s željenim rezultatom čvrsto na umu, oni moraju omogućiti sve događaje i okolnosti koje se mogu pojaviti koje bi mogle promijeniti njihove vremenske rokove ili način na koji će doći do željenog rezultata. Kako voditelji projekata, zajedno sa svojim timovima, napreduju kroz projekt, oni moraju nastaviti s ispitivanjem svog pristupa i sveukupnog opsega, finog podešavanja i prilagođavanja prema potrebi.
Definicija progresivne obrade
Progresivna razrada je tehnika upravljanja projektima koja omogućuje promjene, poboljšanja i promjene u smjeru razvoja projekta. To se obično postiže kontinuiranim praćenjem projekta kako bi se zabilježile modifikacije dizajna, nove pojedinosti i nalazi, ili potreba za dodatnim materijalima, članovima tima ili konzultantima. Ovaj proces omogućuje nove verzije izvorno skiciranog projektnog plana. Željeni rezultat je da voditelji projekata u konačnici postignu detaljniji opseg projekta i točnije procjene projekata.
