Metode odabira i odabira

Sadržaj:

Anonim

Zapošljavanje, procjena i odabir tri su ključna koraka za zapošljavanje zaposlenika. Od toga su zapošljavanje i odabir obično najizazovniji za poslodavce. Ključ za pronalaženje pravih kandidata u pravo vrijeme i njihovo zapošljavanje jesu strateški i razmišljanje o budućnosti organizacije.

Metode vanjskog zapošljavanja

Razvijte odnose s savjetnicima za usmjeravanje i karijeru na fakultetima i sveučilištima i zatražite pomoć u zapošljavanju za otvorena radna mjesta. Obratite se profesionalnim organizacijama koje su u skladu s misijom organizacije i zamolite ih da navedu otvorene pozicije u svojim biltenima i e-porukama članovima. Organizacije s financijskim sredstvima trebale bi razmotriti rad s tvrtkom za zapošljavanje, posebno ako je položaj na višoj razini ili zahtijeva određenu vještinu ili vrstu iskustva.

Unutarnje metode zapošljavanja

Budite jasni o vještinama i iskustvu koje podnositelj zahtjeva mora posjedovati. Interno objavite otvorenu poziciju kako biste procijenili postoje li kvalificirani kandidati unutar organizacije. Razmotrite stažiste, volontere, privremene radnike ili konzultante koji su možda radili u sličnoj sposobnosti u otvorenoj poziciji.

Metode odabira

Nakon što se suzili kandidati i ocijene kandidati, došlo je vrijeme za donošenje odluke o odabiru. Ne zaboravite misliti dugoročno. Je li kandidat kvalificiran za sadašnji posao kao i za buduća radna mjesta? Potražite kandidata sa solidnim iskustvom i novim idejama i svježom perspektivom. Izvagati njegovu spremnost da uči. Također, bez obzira na industriju, tržišni uvjeti neizbježno će se promijeniti; odaberite nekoga tko ne samo da se može prilagoditi, već može i cvjetati pod tim uvjetima. Ne odbacujte kandidate koji se mijenjaju u karijeri. Na primjer, netko s petogodišnjim iskustvom u korporativnom sektoru može donijeti strateški pogled na neprofitnu organizaciju, dok netko iz neprofitne organizacije koji je ostvario najviše s ograničenim resursima može donijeti novi pristup korporaciji. Svakako razmotrite druge potrebe kao što je raznolikost i slijedite smjernice Komisije za jednake mogućnosti zapošljavanja.