Upravljanje

Upravni odbor, jedan od najvažnijih dijelova organizacije, sastoji se od povjerljivih pojedinaca koji mogu ili ne moraju imati dobit ili udjele u organizaciji. Tim pruža uvid i smjernice organizaciji kako bi joj pomogao u postizanju ciljeva i ciljeva. Članovi se oslanjaju na svoje vještine i ...

Bilo da upravljate međunarodnom korporacijom ili malim obiteljskim poduzećem, vaši zaposlenici su životna linija vaše tvrtke. Pružanje poticaja zaposlenicima može povećati produktivnost i povjerenje na radnom mjestu, posebno u siromašnoj ekonomiji, piše Sharon McLoone u Washington Postu. Izradite poticajni program ...

Učinkoviti radni timovi mogu imati ograničenja i prepreke koje uključuju distancu, osobne konflikte te zahtjeve vremena i resursa.

Tvrtka ovisi o zdravlju i sigurnosti svojih zaposlenika; držeći sigurnosne sigurnosne radove, svoje osoblje možete osvijestiti o mogućim opasnostima na radnom mjestu i problemima prije nego se pojave. Učinkovita će služba predstaviti problematično područje, objasniti najbolje postupke za rukovanje potencijalno opasnim ...

Korporativni kodeks ponašanja nema standardiziranu definiciju i odnosi se na javnu politiku tvrtke koja definira njihove standarde etičkog ponašanja. Oni su potpuno dobrovoljni, što znači da tvrtka može odabrati da ih ima ili ne, te može riješiti bilo koji problem od uobičajenih problema na radnom mjestu do ...

Alati za upravljanje projektima mogu pomoći u namještanju složenih poslova. Oni mogu pomoći u prepoznavanju problema, organiziranju osoblja i delegiranju zadataka na svakom koraku. Ovi alati također olakšavaju razumijevanje opsega projekta. Kada točno razumijete što treba učiniti, tko bi trebao biti uključen i koji resursi ...

Kao sve veći broj viših rukovoditelja širom svijeta blizu dobi za umirovljenje, mnoge korporacije se suočavaju s izazovom pronalaženja nasljednika koji će preuzeti vodstvo tvrtke. Programi planiranja sukcesije se provode kako bi se osiguralo da su menadžeri i zaposlenici spremni za njihovo eventualno ...

Svrha revizije uspješnosti zaposlenika je dvojaka - omogućiti upravitelju mogućnost davanja povratnih informacija zaposlenicima i da zaposleniku pruži priliku za davanje povratnih informacija upravitelju. To je dvosmjerna ulica osmišljena kao važan element u procesu poboljšanja performansi. Pazeći da ...

Kada trebate održavati aktivnosti u team buildingu ograničenim na mali prostor ili želite da skupine ostanu sjediti, kao alternativu koristite stolne vježbe. Odaberite aktivnosti koje zahtijevaju vrlo malo kretanja i malo zaliha. Vaše team building igre mogu biti igre ili izazovi koji vas povezuju ...

Strateški trening i razvoj je investicija koju će vaši zaposlenici cijeniti. Prema Amherst Collegeu, obuka je obrazovanje pojedinca kroz predavanje, čitanje i verbalno komuniciranje. Razvoj je uzimanje trenutno znanje, vještine i informacije koje ste svibanj imati i jačanje njih ...

Bilo da pokušavate prikupiti sredstva, povećati prodaju, razviti nove ideje ili eliminirati nesreće na radnom mjestu, natjecanja omogućuju vašoj tvrtki ne samo povezivanje s zaposlenicima, već i poticanje prijateljskog natjecanja i timskog rada. Dodjeljivanje nagrada za pobjednika natječaja potiče sudjelovanje zaposlenika, ali ...

Vjerojatnije je da će se sukob pojaviti kad god se grupa okupi u potrazi za zajedničkim ciljem ili svrhom, prema proširenju Državnog sveučilišta Ohio, čineći rad savršenim poljem za sukobe. Svaka osoba želi doprinijeti onome što vidi kao svoj cilj. Rezultati sukoba kada ljudi imaju različite vizije ...

Bussinesslink.gov navodi da svako uspješno poslovanje počinje učinkovitim treningom vodstva. Trening vodstva je proces razvijanja, obrazovanja i nadahnuća ljudi na pozicijama autoriteta s alatima i znanjem potrebnim za učinkovito vođenje. Koristeći različite metode obuke vodstva ...

Vodstvo je jedan od najutjecajnijih elemenata vlada, organizacija i poduzeća. Trening vodstva pruža liderima alate, znanje i sposobnost utjecaja i inspirira svoje sljedbenike. Voditeljski programi pružaju priliku liderima da izoštre svoje vještine i podijele svoja iskustva ...

Organizacijsko vodstvo kombinira umjetnost vodstva i znanost upravljanja s ciljem vođenja organizacije. Organizacijsko vodstvo zahtijeva od voditelja da budu upoznati s radnom snagom i organizacijskim ciljevima. Takvo vodstvo pomagala smjer i radne snage za upravljanje korporacije ...

Statistička kontrola procesa koristi se za praćenje i upravljanje procesom koji se prati. Za složene sustave, možda će biti potrebno generirati model kako bi se odredilo kako će SPC karta izgledati s obzirom na specifične varijable stanja. To također omogućuje upravljanju da izračuna srednju i očekivanu devijaciju za stvaranje SPC-a ...

Vrste komunikacije mogu se podijeliti u dvije glavne kategorije, usmene i pisane. Pisana komunikacija može biti teža za učinkovito korištenje jer pisanim komunikacijskim alatima nedostaju elementi za jačanje, kao što su izrazi lica i ton glasa. Učinkovita pisana komunikacija zahtijeva razumijevanje različitih ...

Tyrone A. Holmes, Ed.D i predsjednik T.A.H. Performance Consultants Inc. definira radni tim visokih performansi kao „skupinu (dvije ili više) međuovisnih pojedinaca koji rade zajedno na specifičan način kako bi postigli zajednički cilj.“ Tim je stvoren da postigne cilj u što kraćem vremenu moguće s ...

Komunikacija je struktura tvrtke koja pomaže zaposlenicima da uspiju u svom poslu, da se odnose prema javnosti i da posluju s klijentima i drugim tvrtkama. Na radnom mjestu postoje prepreke koje mogu ometati, izobličiti ili ograničiti komunikaciju. Identificiranje prepreka za komunikaciju na radnom mjestu prvi je korak u ...

Uspjeh ili neuspjeh organizacije često ovisi o njegovoj sposobnosti da komunicira sa svojim članovima, navodi Odjel za komunikacije na California State University. Nove tehnologije, pomiješane s kulturno raznolikom publikom, povećale su važnost organizacijske komunikacije, ali i ...

U mnogim organizacijama važno je mjesto predsjednika odbora. Kada se pravilno koristi, odbor može dovesti do uspjeha organizacije. Premda predsjedatelj ima utjecajnu ulogu u smislu dužnosti i odgovornosti; radno mjesto se ne smatra punim radnim vremenom. Osim toga, ne ...

Različiti vođe koriste različite stilove pri donošenju važnih upravljačkih odluka. Pristup odlučivanja ovisi o važnosti dotičnog pitanja, iskustvu i skupu vještina osoblja, te o količini rizika koju organizacija može tolerirati. Uspješni upravitelji mogu varirati njihove stilove kao ...

Organizacijska struktura ili organizacijski razvoj je sustav unutar organizacije koji pokušava optimizirati učinkovitost i produktivnost zaposlenika. Različiti tipovi organizacijske strukture koriste se u menadžmentu za ostvarivanje različitih zadataka i vrsta rada. Na primjer, policija ...

Čelnici su odgovorni za obuku, razvoj i pružanje smjernica za tim. Organizacijsko vodstvo je osoba ili ljudi osnovani da upravljaju i imaju vlast nad određenim poslovnim subjektom, vladom ili organizacijom. Vodstvo nad organizacijom određuje ton korporativne kulture, tvrtke ...

Mjerenje izvedbe je proces stavljanja mjernih podataka na mjesto koje zaposlenici trebaju zadovoljiti, a zatim analiziranje stvarne uspješnosti zaposlenika u odnosu na te podatke. Iako ova vrsta podataka može biti izvrsna za određivanje učinkovitosti zaposlenika, problemi s mjerenjem izvedbe koje menadžer treba ...