U poslovanju, promjena je konstantna, tako da se organizacije uvijek prilagođavaju kako bi zadovoljile potražnju tržišta. Bilo unutarnje ili vanjsko, promjena u organizaciji ima različite uzroke. Znajući što su ti uzroci bitan je dio poslovnog upravljanja. Zaposlenici također moraju biti svjesni što uzrokuje organizacijske promjene, jer to neizbježno utječe i na njih.
Proizvodi s kraja životnog vijeka
Nakon nekog vremena, tržišna potražnja za proizvodima tvrtke može se smanjiti. To će onda uzrokovati pad dobiti tvrtke i na kraju prisiliti tvrtku da napusti proizvod za noviji izvor prihoda. Drugim riječima, kada proizvod dosegne kraj svoga života, tvrtka ga prekida i prelazi na nešto novo. Kada se to dogodi, tvrtka prenosi rad i financiranje na novi proizvod, što može utjecati na tip posla koji tvrtka obavlja - i kako - ide naprijed.
Promjena vlade
Službenici vlade mogu uvidjeti da kada dođe do promjene vlasti - primjerice, kada se izabere novi predsjednik, a time i nova uprava - nova uprava može zaustaviti određene postojeće projekte. Nova vlada znači novi politički program. Kao rezultat toga, najveći problem je što to može u potpunosti izopačiti način na koji vladina organizacija vodi poslove ili čak dovodi do otpuštanja ili otpuštanja, dva odjela rade istu stvar.
Spajanja i preuzimanja
Spajanja i akvizicije su uzroci organizacijskih promjena s kojima su mnogi ljudi upoznati iz vijesti. Kada se dvije tvrtke spoje, ona ponovno stvara svoje strukture. Organizacija stjecatelj može htjeti smanjiti svoje troškove i preusmjeriti neke resurse na nove proizvode ili usluge. U osnovi, ova promjena može uključivati smanjenje broja radnika ili mijenjanje prirode radnih mjesta osoblja.
Promjena strategije
Ponekad tvrtka može promijeniti svoje prioritete. Na primjer, organizacija može odlučiti da se usredotoči na proizvod i usredotoči se na uslugu. To će stvoriti potražnju za novim vrstama marketinga i proizvodnje, dok će istodobno zahtijevati promjenu strategije. Svi ovi čimbenici zajedno mogu izazvati velike promjene.
Strukturne promjene
Doći će vrijeme kada organizacija prerađuje svoje administrativne strategije - drugim riječima, menadžeri i stručnjaci za ljudske resurse mijenjaju način na koji organiziraju poslovanje. Na primjer, mogli bi uvesti nove metode knjigovodstva, kao što je prelazak s papirnatih datoteka na digitalne datoteke. To bi zahtijevalo masivnu prekvalifikaciju svih uključenih zaposlenika. Čak i poboljšanja manjeg opsega, kao što je ažuriranje softvera, i dalje će uzrokovati neke promjene.
