Organizacijsko vodstvo vs. Ljudski resursi

Sadržaj:

Anonim

Stručnjaci koji su orijentirani na ljude i koji nastoje nastaviti svoje karijere, obično razmatraju ostvarivanje visokih obrazovnih stupnjeva. Master of Science u programu upravljanja ljudskim resursima priprema sudionike za korištenje koncepata upravljanja ljudskim resursima za razvoj strategije radne snage. To omogućuje organizaciji da regrutira, intervjuira, zapošljava, obučava, ocjenjuje i zadržava učinkovitu radnu snagu. Master of Arts u organizacijskom vodstvu stupanj priprema sudionicima pružiti vrijednost-based, vizionarski vodstvo za tvrtke.

Prednosti

I organizacijsko vodstvo i funkcije ljudskih resursa omogućuju tvrtkama da steknu i zadrže konkurentsku prednost. Poslovni stručnjaci koji ispunjavaju te uloge razvijaju ljude i organizacijske procese potrebne za usklađivanje zadataka sa strateškim ciljevima i produktivno rade na učinkovitoj provedbi strategije. Osmišljavanje upravljačkih struktura, osmišljavanje sustava mjerenja za praćenje učinkovitosti i dijagnosticiranje problema s performansama osigurava kontinuirani uspjeh.

vještine

Stručnjaci za organizacijsko vodstvo i stručnjaci za ljudske resurse zahtijevaju vještine kritičkog razmišljanja, uključujući analizu, planiranje, pregovaranje, rješavanje sukoba i donošenje odluka. Oni trebaju upravljati raznolikošću i promjenama. To zahtijeva učinkovite komunikacijske vještine poput slušanja, pisanja i govora. Ti poslovni stručnjaci moraju djelovati profesionalno i poštivati ​​etičke standarde. Oni koriste organizacijsko vodstvo i ljudske resurse kako bi motivirali timove i potaknuli osoblje na proizvodnju inovativnih proizvoda i usluga.

Organizacijsko vodstvo

Poslovni stručnjaci koriste organizacijske vještine vođenja kako bi definirali misiju i smjer. To osigurava dugoročan uspjeh. Ljudi teže naprednim stupnjevima u organizacijskom vodstvu u korporativnim, neprofitnim, vladinim ili društvenim institucijama. Oni uče kako učinkovito motivirati, inspirirati i upravljati promjenama. Inteligentni lideri prepoznaju potrebu za djelovanjem u formalnim i neformalnim mrežama. Oni razvijaju svoje podređene ljudske resurse i osnažuju ih da ostvare strateške ciljeve tvrtke. Koristeći strategije prikupljanja podataka, dijagnoze i intervencije, poslovni stručnjaci grade timove, upravljaju zadovoljstvom zaposlenika i upravljaju promjenama. Tehnološki institut u Massachusettsu omogućuje pristup besplatnim tečajevima o organizacijskom vodstvu, uključujući čitanja, bilješke s predavanja i druge materijale za tečajeve.

Upravljanje ljudskim resursima

Ljudski resursi osiguravaju da se tvrtke pridržavaju zakona o jednakim mogućnostima zapošljavanja. Zapošljavaju, intervjuiraju, biraju i zapošljavaju osoblje za obavljanje poslova. Oni osmišljavaju i razvijaju programe obuke, aktivnosti za razvoj karijere i zadatke upravljanja učinkom. Oni obrađuju naknade, naknade, radne odnose i pitanja zdravlja i sigurnosti zaposlenika. Oni također osiguravaju da zaposlenici dobiju pravedan tretman. Društvo za upravljanje ljudskim resursima nudi obrasce uzoraka, pitanja za intervju, kalkulatore metrike i druge alate. Ovi resursi pomažu stručnjacima za ljudske resurse da zadrže znanje zaposlenika, pridržavaju se propisa, spriječe zlostavljanje i koriste tehnologije društvenih medija za upravljanje ljudskim resursima.