Spajanja se odvijaju kada se dvije tvrtke udruže u svoje poduzeće kako bi formirale jedinstvenu cjelinu. To može kombiniranu tvrtku učiniti jačom i učinkovitijom kada to dovodi do racionalizacije i smanjenja troškova. Problem za zaposlenike je u tome što to često uključuje smanjenje radne snage kako bi se eliminirali viškovi. Ipak, neki se zaposlenici mogu pojaviti s sigurnijim pozicijama nakon spajanja.
Kultura ureda
Zaposlenici se često bore da se uklope u novu poslovnu kulturu kada se poduzeća spoje.Spajanja rezultiraju novim načinom poslovanja, a zaposlenici se ponekad odupiru promjenama jer ne razumiju kako se uklapaju u novu poslovnu i uredsku kulturu. Ova nelagoda može se raspršiti dok zaposlenici uče o novoj tvrtki i njenim ciljevima. Upoznavanje novih menadžera i dužnosti za koje ste odgovorni može donijeti novo razumijevanje o tome kako se to usklađuje s ciljevima udruženog društva.
Uloge rukovoditelja
Spajanja često dovode do toga da jedna tvrtka i njen izvršni tim preuzmu vodstvo u upravljanju novim poslovanjem. To znači da rukovoditelji koji rade za podređenu tvrtku moraju iskoristiti smanjenu ulogu u spajanju poslovanja. Vrhovni rukovoditelji koji su prognani u manje dominantan tim često imaju poteškoća pri prilagođavanju svojim novim ulogama, što može utjecati na njihov potencijal da tamo uživaju.
Sigurnost radnog mjesta
Obavijesti o spajanju čine da se zaposlenici zgražaju jer otpuštanja obično prate spajanja tvrtki. Neki zaposlenici odmah traže nova radna mjesta umjesto da čekaju da saznaju hoće li zadržati posao nakon spajanja. Međutim, spajanja mogu povećati sigurnost zaposlenja za zaposlenike koji nisu otpušteni. Tvrtke se dijelom udružuju jer očekuju stvaranje snažnijeg poslovanja kombiniranjem financija i drugih resursa. Sigurnost zaposlenika raste ako udruživanje stvara konkurentnije poslovanje koje je financijski stabilno.
Povjerenje zaposlenika
Spajanja imaju negativan utjecaj na način na koji zaposlenici vide svoje poslodavce. U godišnjem istraživanju 10.000 američkih radnika, Kenexa Research Institute je utvrdio da radnici gube povjerenje u budućnost svoje tvrtke nakon spajanja, zbog čega neki zaposlenici odustaju. Ipak, Kenexa sugerira da je manje vjerojatno da će zaposlenici prestati s radom kada novi menadžerski tim komunicira jasnu i snažnu viziju za budućnost spojene tvrtke.
