Tvrtke se upuštaju u različite projekte kao dio svojih poslovnih aktivnosti. Neki se projekti vrte oko nadogradnje opreme, dok drugi omogućuju tvrtkama da ispune rokove za servisiranje. Kritični put projekta pruža tvrtki informacije o ključnim zadacima. Tvrtke analiziraju kritične puteve za izradu rasporeda rada zaposlenika. Ovaj put čini važnu komponentu projektnog rasporeda.
Kritični put
Stvaranje kritičnog puta uključuje identificiranje svih zadataka potrebnih za dovršenje projekta i određivanje zadataka koji kontroliraju završetak projekta. Tvrtka stvara kritičnu putanju navodeći svaki zadatak koji je potreban i identificirajući koji se oslanjaju na završavanje drugih zadataka. Na primjer, kada peče kolač, kuhar treba ispeći tijesto prije nanošenja glazura. Kritični put sastoji se od niza zadataka koji traju najduže da bi se dovršio i time određuje maksimalno vrijeme potrebno za dovršenje projekta.
Raspored projekta
Tvrtka kreira projektni raspored dodjeljivanjem svakog zadatka određenom zaposleniku. Svaki zadatak uključuje rok koji mora biti zadovoljen kako bi sljedeći zadatak počeo. Svaki zaposlenik ima odgovornost za upravljanje zadatkom koji mu je dodijeljen i osigurava da je završen do roka. Zaposlenik može potražiti pomoć drugih, ali na kraju je odgovoran. Zaposlenici kojima su dodijeljeni zadaci na kritičnom putu suočavaju se s većom pažnjom zbog važnosti tih zadataka.
Davanje prioriteta ključnim zadacima
Razumijevanje kritičnog puta projekta omogućuje tvrtki da odredi prioritete koji zadaci zahtijevaju veći fokus. Ti zadaci koji prolaze duž kritičnog puta izravno utječu na sposobnost tvrtke da na vrijeme završi projekt. Svako kašnjenje u tim zadacima vraća datum završetka projekta. Zadaci koji nisu na kritičnom putu mogu biti odgođeni bez utjecaja na konačni datum završetka projekta. Iz tog razloga, zadaci kritičnog puta imaju veći prioritet u korištenju resursa tvrtke.
Dodjela rokova
Kritični put također daje tvrtkama mogućnost dodijeliti rokove svakom zadatku. Zaposlenici tvrtke moraju završiti svaki zadatak na kritičnom putu do krajnjeg roka kako bi održali plan projekta. Zadaci duž kritičnog puta određuju potrebne rokove. Rokovi dodijeljeni zadacima kritičnog puta moraju se koordinirati kako bi se na vrijeme omogućio završetak završnog projekta. Nakon dodjele ovih rokova, tvrtka dodjeljuje rokove preostalim zadacima.
