Upravljanje
Organizacijska struktura je okvir politika i postupaka koje tvrtke koriste kako bi podijelile svoju organizaciju u skupine kojima se može upravljati. Ovaj proces uključuje postavljanje specifičnih radnih zadataka, stvaranje ovlasti za menadžere i stvaranje strukture odlučivanja za glavne poslovne probleme ili prilike. A ...
Tehnička obuka odnosi se na vještine koje pojedinac ima pri radu u tvrtki za obavljanje različitih zadataka i aktivnosti. Pojedinci mogu završiti tehničku obuku prije ulaska u radnu snagu ili se uključiti u obuku na mjestu zaposlenja, ovisno o dostupnim mogućnostima.
Glavna komponenta sustava za upravljanje informacijama - ili MIS - je sustav za podršku odlučivanju - ili DSS. Primarni cilj ovog sustava je prikupljanje podataka i njihova analiza, pakiranje i isporuka u formatu koji rukovodstvo može koristiti za donošenje operativnih i strateških odluka.
ISO, kratica za Međunarodnu organizaciju standarda, standard je kvalitete prilagođen od strane organizacija širom svijeta. Skraćenica DIN znači Deutsches Institut fur Normung, koja je, na engleski, "Njemački institut za standardizaciju". DIN i ISO standardi su slični.
Brzi tempo globalnog gospodarstva prisiljava tvrtke da se iz tradicionalne ili hijerarhijske organizacijske strukture pretvore u organizacijsku strukturu otvorenog sustava. S otvorenim sustavom, tvrtke mogu formirati saveze, proizvoditi proizvode brže i općenito se natjecati u globalnom ...
ISO 9100 pokriva završne slojeve vakuuma. ISO, ili Međunarodna organizacija za standardizaciju, standardi osiguravaju da će proizvodi raditi zajedno bez obzira u kojoj se zemlji proizvode.
Poslovna etika promiče vrijednosti koje društvo ili kultura smatraju prihvatljivim. Mnoge tvrtke stvaraju etički kodeks za svoje zaposlenike, koji osigurava poštovanje prema klijentima. Bankarski blagajnici moraju slijediti etičke standarde koji bi trebali osigurati da zaposlenici ne iskoriste svoje ...
Hotelski lanci čine veliki dio ugostiteljske industrije. Hotelski lanci mogu raditi pod nekoliko različitih tema i stilova usluge. Korporativna struktura lanca hotela obično opisuje kako će organizacija djelovati.
Učinkovite organizacije djeluju pod pažljivim vodstvom svojih vlasnika, direktora i menadžera. Ovi pojedinci postavili su korporativne operacije strateške analize kako bi odredili njihovu učinkovitost.
Povelja predstavlja dokument koji opisuje projekt, njegovo obrazloženje, ciljeve i njegove sudionike. Svrha ove povelje usmjerena je na usklađivanje očekivanja svih sudionika kako bi njihova energija bila usmjerena na prioritete projekta.
Tradicionalni pogled na organizacijski sukob vidi probleme na radnom mjestu kao potpuno negativne entitete. Prema Jordanskom višejezičnom poslovnom i turističkom portalu, poslovni ljudi koji posjeduju tradicionalni pogled žele izbjeći sukob na radnom mjestu.
Današnje poslovno okruženje sadrži obilne količine informacija, kako unutarnje tako i vanjske za poslovanje tvrtke. Tvrtke često pokušavaju uhvatiti te informacije za donošenje odluka i poboljšanje poslovanja na temelju različitih čimbenika prikupljenih iz podataka.
U gotovo svakoj državi postoji Udruga poslodavaca. U nekim državama postoji nekoliko. Udruge poslodavaca nude obuku i pomoć za ljudske resurse različitim javnim i privatnim poduzećima u svojim regijama.
Upravljanje zaposlenicima može predstaviti teške situacije vlasnicima tvrtki i menadžerima. Popularan koncept je "osnaživanje zaposlenika", koji zaposlenicima omogućuje sposobnost donošenja odluka u svom poslu. Međutim, otpor može biti s obje strane radnog mjesta.
Lean organizacije imaju za cilj poboljšati procese, smanjiti otpad i isporučiti vrijednost kupcima. Kako je mršava misao prešla iz čiste proizvodnje, ona je dovela do jednostavnije organizacijske strukture u drugim industrijama. Uspješna implementacija vitke organizacijske strukture u vlastitom poslovanju također uključuje ...
I Upravni odbor i Upravni odbor imaju upravljačke funkcije, au mnogim slučajevima mogu imati iste funkcije. Njihove razlike su manje od njihovih sličnosti i obično se odnose na vrstu organizacije koju nadziru.
Zbog sve veće globalizacije tržišta, mnoge tvrtke sada premještaju osoblje kako bi uspostavile i razvijale svoje poslovanje u stranim zemljama. HR ima važnu ulogu u pripremi ovih radnika i njihovih obitelji za njihovo novo okruženje.
Upravljanje performansama tvrtkama omogućuje pregled zaposlenika i određivanje uspješnosti svakog pojedinca u tvrtki. Ugovor o uspješnosti zaposlenika otvara put tvrtki i zaposlenicima da odrede specifične želje prije službenog procesa pregleda zaposlenika.
Korporativni egzibicionisti će ići u velikoj mjeri kada planiraju svoje poslovanje i odlučuju kako će poslovati u poslovnom okruženju. Sigurnost - i za fizičke stavke i za podatke koje generira tvrtka - je specifičan fokus korporativnog planiranja, koji će uključivati postavljanje ciljeva i ciljeva.
Brodarske tvrtke koriste organizacijsku strukturu kako bi pomogle u opisivanju funkcija njihove tvrtke. Ova struktura može biti centralizirana oko jednog pojedinca ili decentralizirana, što dopušta nekolicini pojedinaca određenu odgovornost.
Struktura građevinske tvrtke ovisi o veličini poslovanja. Tvrtke za razvoj nekretnina i velike građevinske tvrtke imat će znatno veći menadžerski i organizacijski tim, dok će se manje tvrtke zadovoljiti malom grupom menadžmenta, koja se ponekad sastoji od jednog člana: menadžera.
Organizacijske strukture ocrtavaju interno radno okruženje tvrtke. Postoje mnoge različite strukture, među kojima je i geografska struktura uobičajena u većim organizacijama ili javne tvrtke s više lokacija.
Kriteriji izvedbe su standardi za ponašanje zaposlenika na poslu. Ovaj kriterij sadrži mnogo više od načina na koji zaposlenik obavlja posao. Zaposlenici se ocjenjuju koliko dobro rade svoj posao u usporedbi s nizom standarda koje određuje poslodavac.
Organizacijske strukture su opis načina na koji društvo upravlja ili upravlja njihovim internim operacijama. Klasične strukture - kao što su proizvod ili funkcionalna - možda ne pružaju tvrtkama najbolju organizacijsku metodu za svoje poslovanje. Hibridna organizacijska struktura kombinira jedan ili više klasičnih ...
Upravljanje gotovinom je poslovna aktivnost koja kontrolira novčane primitke i isplate. Politika nabave usredotočena je na postavljanje zahtjeva za zaposlenike koji žele kupiti robu ili usluge korištenjem za tvrtku.
