Upravljanje zaposlenicima može predstaviti teške situacije vlasnicima tvrtki i menadžerima. Popularan koncept je "osnaživanje zaposlenika", koji zaposlenicima omogućuje sposobnost donošenja odluka u svom poslu. Međutim, otpor može biti s obje strane radnog mjesta.
definiran
Otpor prema osnaživanju zaposlenika može se dogoditi kada vlasnici i menadžeri nisu voljni dati ovlasti za donošenje odluka pojedincima koji nisu sposobni nositi tu odgovornost. Osim toga, zaposlenici možda neće željeti imati tu moć, zbog dodatne odgovornosti koja im je dodijeljena.
Značajke
Većina zaposlenika ima određeno ovlaštenje za donošenje odluka prilikom obavljanja poslova u svom poslu. Osnaživanje im omogućuje donošenje odluka na temelju lokalnih uvjeta, osobnog iskustva ili znanja te se brzo prilagođavaju ekonomskim uvjetima bez traženja povratne informacije od višeg rukovodstva.
Svrha
Tvrtke se često opiru osnaživanju zaposlenika, jer pojedinci koji rade u određenim odjelima često imaju ograničeno znanje o ukupnom poslovanju tvrtke. To može stvoriti kratkovidan pogled na odluke, nastojeći samo iskoristiti njihovu trenutnu situaciju, a ne tvrtku u cjelini.
