Struktura građevinske tvrtke ovisi o veličini poslovanja. Tvrtke za razvoj nekretnina i velike građevinske tvrtke imat će znatno veći menadžerski i organizacijski tim, dok će se manje tvrtke zadovoljiti malom grupom menadžmenta, koja se ponekad sastoji od jednog člana: menadžera.
Upravljanje
Upravljački tim je na vrhu hijerarhije i uključuje upravni odbor i predsjednika (ako je primjenjivo), izvršnog direktora i direktore tehničkih i administrativnih timova unutar tvrtke.
Upravljanje projektima i upravljanje
Sljedeći na redu su voditelji projekta i mjesta, te administrativni tim, uključujući ljudske resurse. Neke tvrtke imat će službenike prodaje i odnosa s klijentima, kao i dizajnerski tim koji će se brinuti o planiranju i građevinskom inženjerstvu.
Supervizori
Dok će većina tvrtki zaposliti većinu radne snage neposredno prije početka izgradnje, zadržat će grupu kvalificiranih trgovačkih radnika u službi kao supervizore. Supervizori će ili upravljati svojom posebnom skupinom trgovačkih radnika, kao što su zidari, zemljani radnici, stolari itd., Ili će usmjeriti skupinu mješovitih obrta u projekt specifičan za gradilište, kao što su polaganje temelja i postavljanje prozora.
Građevinska radna snaga
Mala grupa trgovačkih radnika ili radnika obično se drži u knjigama tvrtke za održavanje ili popravak prethodnih projekata. Veličina grupe redovitih zaposlenika ovisi o veličini tvrtke, ali manje tvrtke često su više ovisne o redovnoj radnoj snazi, jer je vjerojatnije da će u kratkom roku preuzeti projekte.
