Organizacijske strukture su opis načina na koji društvo upravlja ili upravlja njihovim internim operacijama. Klasične strukture - kao što su proizvod ili funkcionalna - možda ne pružaju tvrtkama najbolju organizacijsku metodu za svoje poslovanje. Hibridna organizacijska struktura kombinira jednu ili više klasičnih metoda.
vrste
Organizacijska struktura proizvoda organizira poslovanje tvrtke na temelju proizvodnih linija koje nudi tvrtka. Struktura funkcije dijeli tvrtku na temelju aktivnosti, kao što su prodaja, marketing, računovodstvo, proizvodnja ili ljudski resursi. Matrix organizacije - službeni izraz za hibridne strukture - koristit će dijelove ovih metoda ili specijalizirane strukture.
Značajke
Hibridne organizacijske strukture mogu se u početku postaviti kao struktura proizvoda, ali će svaka linija proizvoda dijeliti resurse među različitim odjelima u svakoj liniji. Time se izbjegava dvostrukost funkcija koje u biti obavljaju iste zadatke za svaku liniju proizvoda.
Nedostaci
Dok hibridne organizacije izbjegavaju dupliciranje zadataka, stvaraju dvostruki sustav izvješćivanja. Pojedinci koji rade u računovodstvu morat će izvještavati podatke odvojenim menadžerima koji se šire među različitim linijama proizvoda u tvrtki.
