Učinkovite organizacije djeluju pod pažljivim vodstvom svojih vlasnika, direktora i menadžera. Ovi pojedinci postavili su korporativne operacije strateške analize kako bi odredili njihovu učinkovitost.
vrste
Strateška analiza korporativne razine koristi nekoliko alata, uključujući političku, ekonomsku, socijalnu i tehnološku (PEST) analizu, planiranje scenarija, analizu pet snaga i SWOT analizu. PEST analiza ispituje operativno okruženje tvrtke, dok planiranje scenarija uključuje stvaranje različitih izvršnih planova. Analiza od pet snaga analizira unutarnje ili vanjske čimbenike koji utječu na poslovanje, a SWOT opisuje prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnje tvrtke.
Funkcija
Strateška analiza može pomoći tvrtki da planira koju strategiju treba koristiti u poslovnom okruženju. Te strategije uključuju rastuće poslovanje diverzifikacijom operacija, stabiliziranje operacija kako bi se maksimizirala dobit ili ograničavanje, u kojima tvrtke mogu objediniti operacije radi poboljšanja funkcionalnosti ili dugovječnosti.
efekti
Analiza poslovanja je mjera kontrole koja pomaže vlasnicima tvrtki i menadžerima da osiguraju da njihova tvrtka radi što bolje. Uvođenje strategija s mjerljivim rezultatima pomaže u razumijevanju povrata ulaganja i mjerenja dodane vrijednosti tvrtke.
