Organizacijska struktura je okvir politika i postupaka koje tvrtke koriste kako bi podijelile svoju organizaciju u skupine kojima se može upravljati. Ovaj proces uključuje postavljanje specifičnih radnih zadataka, stvaranje ovlasti za menadžere i stvaranje strukture odlučivanja za glavne poslovne probleme ili prilike. Organizacijska struktura u stilu projekta je oblik koji tvrtke koriste na temelju svojih funkcionalnih operacija.
identifikacija
Prema Reference for Business, projektna organizacija pada u smjeru funkcionalnog odjela. Vlasnici tvrtki i menadžeri mogu kreirati grupe proizvoda prema projektima na kojima tvrtka radi. Pokretanje novih projekata zahtijevat će novu skupinu sastavljenu od zaposlenika iz odjela povezanih s prethodnim skupinama.
Značaj
Uspostava organizacijske strukture temeljene na projektima omogućuje tvrtkama da zajedno stave istomišljenike u radno okruženje. Ovi pojedinci pomažu jedni drugima u izvršavanju zadataka i aktivnosti za poslovanje; štoviše, slična znanja i obuka tim zaposlenicima također omogućuju da unaprijede svoju karijeru.
Razmatranja
Vlasnici tvrtki i menadžeri moraju se pobrinuti da integriraju svaku pojedinačnu projektnu grupu unutar tvrtke. Dopuštajući organizacijskoj strukturi da ostane kruta, a ne da djeluje, može stvoriti okruženje koje razdvaja. Tvrtke s više lokacija mogu se suočiti s tim problemom više od usko grupiranog poslovanja.
