Može se činiti da veliki i mali korporativni igrači jedre glatko, ali iza kulisa, razni unutarnji i vanjski čimbenici uvelike utječu na njihov uspjeh. Iako je praktički nemoguće kontrolirati snage izvan poslovanja kao što su svjetski ekonomski uvjeti i dostupnost kapitala, uprava mora voditi i inspirirati interne operacije kako bi osigurala konkurentnu poziciju na tržištu. Stalni tok djelovanja koji se odvija iznutra također uključuje prilagodljivost i inovacije, koje su ključne za dobivanje tržišnog udjela i ostaju profitabilne u promjenjivim ekonomskim klimatskim uvjetima.
Savjet
-
Vanjski čimbenici koji utječu na poslovanje uključuju konkurenciju i gospodarstvo. Učinkovitost, marketing i inovacije su čimbenici koji utječu na uspjeh iznutra.
Interna: Operativna učinkovitost
Biti konkurentan na svjetskom tržištu zahtijeva inovativni proizvod ili uslugu, poštene cijene i odličan marketinški plan. Kako bi se zadovoljili ovi visoki standardi, potrebna je operativna učinkovitost kako bi cijena ostala konkurentna. Dobro vođen posao uključuje zajednički cilj potaknuti duh suradnje između odjela. Dinamično vodstvo je najvažnije za vođenje profitabilnog poslovanja u izazovnim vremenima. Financijski menadžeri osiguravaju da je novčani tok dostupan kako bi zadovoljio plaće i platio režijske troškove. Upravljanje marketingom pokreće prihod od prodaje razvojem kreativnih i djelotvornih načina da se kupac potakne na kupnju. Da zaokruži upravljački tim, ljudski resursi regrutiraju kvalificirane stručnjake koji su potrebni da bi poslovanje bilo moguće.
Unutarnja: inovacija i utrživost
Potrošači očekuju vrijednost. Naoružani pristupom podacima i informacijama o proizvodima, današnji potrošači zahtijevaju inovacije i učinkovitu uslugu korisnicima. Cijene i značajke mogu se lako usporediti na Internetu ili preko mobitela. Informirani potrošač prisiljava tvrtke da se pretvore u transparentne marketinške strojeve. Uz stalne recenzije novih proizvoda među prijateljima, potrošači govore svoje mišljenje na Facebooku i Twitteru, baveći se pohvalama i smrtonosnim kritikama s rekordnom brzinom. Iz tih razloga sposobnost tvrtke da dobro plasira proizvod određuje uspjeh ili neuspjeh vrlo brzo i definitivno.
Vanjski: Gospodarstvo
Nijedan vanjski čimbenik ne utječe na poslovanje više od ekonomskih uvjeta. Kada su kamatne stope visoke, a kapital je skupo posuditi, tvrtke mogu prestati širiti. S druge strane, jeftin novac potiče rast poslovanja i inovacije. Kada je kapital oskudan, gospodarstvo se često smanjuje kao odgovor, jer tvrtke gomilaju gotovinske rezerve za recesije. Povoljne stope oporezivanja slično utječu na ekonomsku ekspanziju i potiču zapošljavanje i rast. Poslovni lideri brzo mijenjaju optimistične planove kada se povećaju porezi na poslovanje. Naglasak na nižim porezima je razlog zašto općine često nude znatne porezne olakšice poduzeću nekoliko godina, u zamjenu za poslovno preseljenje u to područje. Tečajne liste također igraju utjecajnu ulogu u donošenju odluka o poslovnom upravljanju. S rastom globalnog tržišta godišnje, tečajevi mogu potaknuti ili obeshrabriti rast poslovanja.
Vanjski: Natjecanje
Konkurencija oblikuje poslovni krajolik, jer rukovoditelji poduzeća kreiraju poslovne strategije temeljene na djelovanju drugih tvrtki. Stjecanje tržišnog udjela cilj je svih korporativnih rukovoditelja dok razmatraju sljedeći kvartalni sastanak dioničara. Očigledan način ostvarivanja ciljeva rasta je uzeti tržišni udio od inferiornog konkurenta. Povećanje promotivnih proračuna za manji konkurent je tehnika koju agresivne tvrtke koriste za kupnju udjela na tržištu. Još jedna dokazana strategija prisiljavanja konkurenta da izađe s tržišta radi stjecanja tržišnog udjela je privremeno cijena umjetno niskog proizvoda ili usluge. Veća poduzeća često vode manje tvrtke s tržišta tako što ih određuju u poslovanju.
