Autokratsko upravljanje je oblik vođenja koji menadžerima omogućuje jednostrano donošenje odluka. Takvi lideri ne pitaju za pristanak i razmišljanja podređenih i čine sve što smatraju potrebnim kako bi postigli cilj. U odnosu na postupanje prema podređenima, postoje dvije vrste autokratskog upravljanja - Direktiva Autokrata i Dopustivi voditelji autokrata.
Pozitivni učinci
Profesor Jacqueline C. Mancall, stručnjak za psihologiju vodstva, objašnjava da autokratski menadžeri imaju moć kontrolirati samouvjerenu poslovnu strukturu. Ako se pravilno upravlja vještim rukovoditeljem, ovaj stil upravljanja može pridonijeti uspješnom vođenju posla jer što manje ljudi imaju kontrolu nad procesom donošenja odluka, to je manja vjerojatnost da će se prijevara pojaviti u poslovnoj strukturi.
Negativni efekti
Autokratsko upravljanje bilo je predmetom ozbiljne kritike stručnjaka za upravljanje, kao što je Derek Breton. Objašnjava da su takvi vođe prevjesni i da će vjerojatno donijeti pogrešne odluke jer ne poštuju mišljenje svojih podređenih. U tržišnom okruženju koje se brzo razvija, menadžeri moraju uzeti u obzir stručnost vještih podređenih i tako donijeti najbolju odluku za tvrtku. Autokratski menadžeri vode poslovne aktivnosti prema vlastitim promišljanjima i često ignoriraju stručnost svojih zaposlenika.
Ekonomist Mark Van Vugt također navodi da bi autokratsko upravljanje moglo dovesti do nestabilnosti u radnom okruženju. Ne računajući na mišljenja svojih podređenih, autokrati mogu staviti krajnje teškoće na zaposlenike u tvrtki. Njihovim podređenima često nedostaje motivacija da doprinesu poslovnoj strukturi jer se osjećaju potisnute i podcijenjene od strane svojih vođa. Autokrate se često uspoređuju s političkim osobama kao što je talijanski vođa Mussolini.
Direktiva Autokrate
Smjernica autokrata je upravitelj koji donosi jednostrano i bez pristanka svojih zaposlenika. On pomno nadzire rad svojih podređenih kako bi se osigurao dovršetak zadataka koje je nametnuo. Takva direktiva autokrata može uzeti u obzir radnu snagu koju ima i potencijal daljnjeg razvoja promatrajući svoje podređene, ali ne bi se raspitivala o njihovim pogledima na daljnje poslovne aktivnosti.
Dopustivi autokrati
Dopustivi autokrati ponovno donose odluke bez ispitivanja o mišljenjima podređenih. Međutim, takvi menadžeri svojim zaposlenicima ostavljaju određenu diskreciju u pogledu načina na koji se zadatak može postići. Ovo je demokratskiji koncept autokratskog stila upravljanja. Ona favorizira određeni stupanj odlučivanja među podređenima i može pridonijeti uspješnijem odnosu između vođa i zaposlenika.
