Upravljanje lancem opskrbe (SCM) je proces vođenja materijala kroz mnoge faze poslovanja tvrtke, od nabave i skladištenja do transporta. Djelotvoran SCM osigurava da stavke idu tamo gdje trebaju ići, kada moraju ići tamo. Ove učinkovitosti štede novac vašeg poduzeća izbjegavanjem konfuzije i viška radnika, te stvaraju vrhunsko iskustvo kupaca budući da su narudžbe ispunjene visokokvalitetnim proizvodima.
Elementi upravljanja lancem opskrbe
SCM predviđa potražnju za proizvodom, naručivanje unaprijed kako bi materijali bili dostupni na licu mjesta kada su potrebni. Nabava je važan dio procesa, budući da menadžeri opskrbnog lanca odlučuju gdje će dobiti potrebne stavke po najpovoljnijoj cijeni u vremenskom okviru koji se usklađuje s poslovanjem tvrtke. Sklapanje i skladištenje proizvoda također su dio procesa opskrbnog lanca, budući da se materijali proizvode u proizvode, a zatim skladište sve dok se ti proizvodi ne naruče. Praćenje inventara utječe na više dijelova procesa opskrbnog lanca. Nedovoljan inventar znači da je vrijeme naručiti više materijala, a potrebno je izraditi i više stavki. S druge strane, višak zaliha zahtijeva povećane marketinške napore ili strategije čišćenja. Kada klijenti naruče narudžbe, menadžeri opskrbnog lanca osiguravaju da se ti nalozi točno popunjavaju i proizvode na vrijeme, a zatim se proces lanca nabave ponovno pokreće kako bi zamijenio materijale koji su napustili trgovinu.
Prednosti upravljanja lancem opskrbe
Učinkovit SCM stvara glatki tijek rada i materijala, štedi novac i povećava zadovoljstvo korisnika. Kada su materijali dostupni kada je potrebno ispuniti narudžbe, izbjegavate vrijeme čekanja za dijelove. Također zaobilazite uska grla koja se javljaju kada je završena faza proizvodnog procesa prije nego što druga faza bude spremna za početak. Kada su materijali pri ruci ili stignu dovoljno brzo kako bi dovršili narudžbe prema rasporedu, kupci su zadovoljni, a vi zaradite njihov ponovni posao. Voditelj opskrbnog lanca koji dobro upravlja inventarom izbjegava otpad koji nastaje ako imate preveliku stavku pri ruci kada se zatraži potražnja. Uspješno upravljanje zalihama također pomaže kod novčanog toka jer je vaš kapital fluidan i raspoloživ za izdatke kao što su renta i platni spisak, a ne vezani u materijale koji se nalaze na vašoj polici i skupljaju prašinu.
Fleksibilno upravljanje lancem opskrbe
Rukovoditelji lanca opskrbe rade s varijablama koje se stalno mijenjaju, a uspješno poslovanje ovisi o mogućnosti prilagodbe i prebacivanja stupnjeva prijenosa prema potrebi. Poteškoće s izvorima mogu se izbjeći ako imate više opcija za dobivanje različitih stavki. Procesi trebaju biti dovoljno fluidni da se mogu rekonfigurirati ako se promijeni potražnja. Za učinkoviti SCM, razviti strategije i planove, a zatim stvoriti rezervnu plan, a drugi, samo u slučaju.
