Upravljanje lancem opskrbe odnosi se na koordinaciju protoka informacija i roba s klijentima i kupcima. To je u suprotnosti s SCM-om koji se nalazi uzvodno, što uključuje koordinaciju aktivnosti kupnje s dobavljačima.
Holistička perspektiva lanca
U tradicionalnom lancu opskrbe, proizvođači kupuju materijale ili komponente i proizvode robu. Oni prodaju gotove proizvode trgovcima na veliko, koji ih pak prodaju maloprodajnim trgovcima. Trgovci drže inventar i prodaju robu potrošačima. Od konvencionalne strukture kanala, nizvodne aktivnosti su one koje obavljaju veletrgovci i trgovci na malo. Oni su odgovorni za isporuku robe krajnjem kupcu i klijentu. Svi članovi kanala imaju koristi, međutim, kada potrošači dobiju najbolju vrijednost na maloprodajnoj razini.
Perspektiva jednog poduzeća
Iz perspektive jednog poduzeća, nizvodne aktivnosti odnose se na one koji su neposredniji na tvrtku. Dobavljač sirovina ili komponenata provodi nizvodne aktivnosti prilikom prodaje i pružanja zaliha proizvođaču. Proizvođač zatim proizvodi robu i obavlja daljnje aktivnosti prodajom i isporukom na veliko. Veleprodaja nizvodno uključuje prodaju i prijevoz robe do maloprodajnog distribucijskog centra ili izravno u trgovine. Naposljetku, nizvodno od maloprodaje uključuje prodaju potrošačima.
Prednosti upravljanja lancem opskrbe
Kada svi članovi kanala gledaju na potrošača kao na najvažnijeg kupca, oni surađuju na daljnjim aktivnostima, a ne samo na procjeni neovisnih poslovnih uloga. Uzimajući ovaj pristup suradnji, oni dijele cilj isporuke najkvalitetnije stavke po najpovoljnijoj cijeni tržištu. Članovi kanala dijele odgovornosti preuzimanja kvalitetnih materijala, organizirajući jeftinu logistiku i transport te prikupljanje potražnje na tržištu. Proizvođači, trgovci na veliko i trgovci na malo mogu surađivati u glavnim aktivnostima nizvodno promicanjem gotovih proizvoda potrošačima. Kada potrošači žele određenu marku ili proizvod, svi članovi kanala imaju koristi.
Ostale zajedničke aktivnosti nizvodno
Upravljanje zalihama je uobičajeno nizvodno. Odgovornost je veletrgovca, na primjer, osigurati da održava adekvatne razine zaliha kako bi nadopunila zalihe kupaca na malo. Kupci na malo također moraju održavati odgovarajuće razine zaliha kako bi zadovoljili potražnju potrošača. Logistika, transport, marketing i prodaja su primarne aktivnosti nizvodno uključene od strane mnogih članova kanala. Sustavi naplate i plaćanja koji se koriste s kupcima dio su nizvodnog SCM-a.
