Učinkovito upravljanje globalnim lancem opskrbe omogućuje tvrtki da nabavlja materijale i usluge kupcima u drugim zemljama. Opskrbni lanac utječe na cijeli životni ciklus proizvoda, od faza planiranja do prodaje. Tvrtka mora biti u mogućnosti pronaći materijale koji su mu potrebni za izradu svojih proizvoda, transportirati ih u proizvodne pogone i slati gotove proizvode maloprodajnim objektima ili krajnjem korisniku proizvoda.
Skladištenje, transport i skladištenje
Integracija s drugim odjelima
Upravljanje lancem opskrbe utječe na mnoga područja poslovanja tvrtke. Odjel za nabavu mora uskladiti svoje planove s proizvodnim odjelom kako bi osigurao da će odgovarajuća količina sirovina biti dostupna kada budu potrebni za proizvodnju. Oba odjela moraju biti svjesna bilo kakvih promocija koje marketinški odjel planira kako tvrtka ne bi ostala bez proizvoda tijekom velikog događaja. Pravilna komunikacija među odjelima može učiniti cijeli proces učinkovitijim i smanjiti vrijeme potrebno za ispunjenje narudžbe kupca.
Koordinacija s globalnim podružnicama
Koordiniranje globalnih podružnica tvrtke postaje sve teže jer tvrtka dodaje poslovne partnere u druge zemlje. Morate ostati svjesni uvoznih i izvoznih propisa u svakoj zemlji. Imati više dobavljača širom svijeta pomaže tvrtkama da minimiziraju rizik od kašnjenja u proizvodnji. Nedostatak određene sirovine u jednoj zemlji neće ugroziti proizvodnju tvrtke, jer može jednostavno preći na dobavljača u drugoj zemlji.
Financijski utjecaj globalnog upravljanja lancem nabave
Carine i uvozne pristojbe također mogu postati značajan trošak za multinacionalne organizacije. Tvrtka također mora istražiti sve potencijalne poreze prilikom ulaska u novu regiju. U nekim slučajevima, pametni financijski odjel može koristiti razlike u tečajevima valuta kako bi smanjio troškove rutinskih poslovnih transakcija. Mnoge banke dopuštaju tvrtkama da zaključaju velike iznose deviza po određenoj stopi. Ako se stopa poveća nakon tog datuma, tvrtka preuzima dobit od kupnje deviza po nižoj stopi.
