Organizacijsko ponašanje je način na koji pojedinci i grupe djeluju i međusobno se odnose na radnom mjestu. Različiti čimbenici utječu na ove postupke i odnose, kao što su vodstvo, organizacijska kultura i osobni ciljevi pojedinaca unutar organizacije. Organizacijsko ponašanje utječe na način na koji menadžeri pristupaju zadatku upravljanja osobljem na radnom mjestu. Različiti izazovi suočavaju se s menadžerima i cijelom organizacijom u kontekstu organizacijskog ponašanja tvrtke.
Savjet
-
Izazovi organizacijskog ponašanja zahtijevaju od menadžera da provedu promjene u raznolikosti, etici, tehnologiji i globalizaciji.
Raznolikost na poslu
Radno mjesto je sve raznovrsniji prostor. Postoje ljudi različitih rasa, kulturnog podrijetla, seksualne orijentacije i dobi. Izazov s kojim se suočavaju menadžeri sa stajališta organizacijskog ponašanja je kako upravljati tom raznolikošću na način koji će pozitivno utjecati na organizaciju. Menadžeri se moraju udaljiti od tretiranja svih podjednako, istodobno vrednujući doprinos svakog pojedinog zaposlenika rastu organizacije kako bi održali svoje vrijedne zaposlenike. Pravilno osposobljavanje za ljudske resurse može pomoći da se to dogodi na svim razinama organizacije.
Etičko ponašanje
Korporativni skandali koji uključuju neetično ponašanje mogu se objaviti u kratkom vremenu. Organizacije često imaju politike koje olakšavaju etičko ponašanje na radnom mjestu. Izazov za menadžere je promicanje etičkog organizacijskog ponašanja i kulture tako da zaposlenici neće staviti svoje pojedinačne interese ispred organizacijskih interesa. Osobni interes je aspekt organizacijskog ponašanja i rukovoditelji se suočavaju sa zadatkom poticanja grupnog interesa nad osobnim interesom kako bi sačuvali etičke vrijednosti.
Odgovor globalizacije
Kroz globalizaciju, organizacije koje su nekad bile lokalne postaju globalne. Menadžeri moraju upravljati međunarodnim osobljem s različitim kulturnim porijeklom, radnom etikom i vrijednostima. Kao takvi, menadžeri imaju izazov razumijevanja organizacijskog ponašanja osoblja u podružnicama tvrtke. Globalni menadžer koristi te informacije kako bi poboljšao organizacijsko ponašanje tih podružnica u skladu s ukupnom organizacijskom kulturom tvrtke. Otpor podružnica ovom poboljšanju je važna mogućnost.
Tehnologija i inovacije
Informacijska tehnologija igra ključnu ulogu u komunikaciji na radnom mjestu. Osim toga, komunikacija na radnom mjestu također utječe na ponašanje ljudi i grupa u organizaciji. Iako tehnologija donosi efikasnost u prikupljanju i širenju znanja, ona također može udaljiti pojedince kao što su starije osobe unutar organizacije. Izazov je u pronalaženju načina na koje tehnologija promiče organizacijsku komunikaciju i uključivanje, a ne isključivanje i diskriminaciju.
