Ovaj članak definira lanac opskrbe i identificira opseg i potrebu za upravljanje lancem opskrbe.
definicija
Supply Chain je također poznat kao lanac vrijednosti ili lanac potražnje. Ovaj sustav koji se sastoji od organizacija, informacija, resursa, ljudi, tehnologije i aktivnosti koje proizvode ili usluge dovode od dobavljača do potrošača nazivaju se opskrbnim lancem.
komponente
Tijek opskrbnog lanca tvrtke sastoji se od: dobavljača od kojih tvrtka dobiva sirovine, odjel nabave, odjel proizvodnje, odjel za distribuciju i na kraju krajnji kupac.
Značaj
Identificiranje opskrbnog lanca i protoka robe i informacija omogućuje tvrtkama da razviju učinkovitije sustave.
Upravljanje lancem opskrbe
Upravljanje lancem opskrbe često se definira kao integracija ključnih poslovnih procesa od krajnjih korisnika do izvornih dobavljača. Razmjena informacija među različitim organizacijama ključni je dio upravljanja lancem opskrbe.
djelokrug
Upravljanje lancem opskrbe pokriva ključne poslovne procese vezane uz upravljanje odnosima s kupcima, upravljanje potražnjom, tijek proizvodnje, nabavu i razvoj proizvoda.
Potencijal
Poboljšanja u Supply Chain Managementu stalno se razvija tijekom desetljeća kako bi se uključili web-bazirani informacijski portali, automatizirani sustavi i strategije isporuke na zahtjev.
