Mnogi projekti zahtijevaju provođenje studije izvedivosti, bilo da se radi o novom projektu ili proširenju postojećeg. Na kraju studije izradit ćete izvješće o izvedivosti koje opisuje problem ili situaciju, plan za rješavanje problema i izvedivost provedbe plana. Izvješće bi trebalo ocijeniti je li plan praktičan u smislu raspoložive tehnologije, financija, rada i drugih resursa. Na kraju, morate dati preporuku koja istražuje potencijalna rješenja za definirani problem, potrebu ili priliku. Studija također opravdava zašto potencijalna rješenja možda neće biti održiva.
Sažetak
Sažetak vašeg izvješća o izvedivosti pruža sažeti pregled najvažnijih informacija o projektu. Jasno navesti problem ili priliku koja je ocijenjena u studiji - tipično, ključno pitanje koje predloženi projekt želi riješiti. Spomenite sva posebna pitanja koja treba obratiti pozornost zainteresiranih strana, kao što su osjetljivost javnosti, vremenska ograničenja, upravljanje rizicima i / ili pravna pitanja. Navedite sva prethodna odobrenja, odluke ili sporazume koji se odnose na projekt. Popis opcija koje se preporučuju za daljnju analizu.
Definicija problema / mogućnosti
Navedite pozadinu situacije tako što ćete ukratko raspraviti problem, potrebu ili priliku koja je dovela do izvješća. Ukratko opišite predloženi projekt i njegove glavne zahtjeve. Elementi opisa mogu uključivati zahtjeve klijenta, prirodu problema, moguće mogućnosti i glavne karakteristike ili značajke relevantne za predloženi projekt. Svrha ovog dijela je da se usredotoči na ono što pokreće projekt, tako da ne bi trebalo uključivati rasprave o predloženim rješenjima.
Identifikacija alternativa i opcija
Ovaj dio izvješća o izvedivosti trebao bi pružiti analizu da li plan pruža najprikladniji put do uspješnog završetka projekta ili, ako ne, ponuditi izbor drugih metoda za korištenje. Opišite opcije i objasnite kako ste suzili polje izbora tako što ste dali svoju logiku i obrazloženje zašto bi trebalo razmotriti ove alternativne planove. Vaš vodič u odabiru ovih alternativnih planova bit će podaci koje ste prikupili i istraživanja koja ste proveli. Nadalje, ponudite usporedbu opcija i navedite koja razmatranja diskvalificiraju druge opcije.
Preporuke za daljnju analizu
Nakon što izvučete zaključke, donijet ćete preporuke. Ovaj dio bi trebao uključivati analizu vjerojatnosti uspjeha plana, kako bi se trebali umanjiti identificirani rizici i, ako je primjenjivo, predviđeni povrat ulaganja.Ponovite najvažnije zaključke koji su doveli do glavne preporuke ili konačne opcije. Obično ćete možda morati preporučiti nekoliko opcija za daljnje razmatranje na temelju različitih mogućnosti.
