Crtanje korelacija u podacima, aktivnostima, performansama i funkcijama pomaže poduzećima da iskoriste postojeće resurse kako bi ostvarili bolji profit. Ponekad rezultati identificiraju učinkovitost ili područja u kojima se može postići koordinacija, što rezultira uklanjanjem dupliciranja. U drugim slučajevima korelacije mogu identificirati obrazac koji daje osjećaj predviđanja ili na koji se donositelji odluka mogu osloniti za napredak. U svakom slučaju, korelacije se redovito koriste u poslovanju kako bi procesi bili bolji.
Određena korelacija
Korelacija je u osnovi usporedba između dvije ili više stvari. Ako usporedite uspješnost dva zaposlenika, možda ćete naći korelaciju u tome što se njihova izvedba povećava kada oboje rade na istoj smjeni. U pojednostavljenom obliku, korelacija identificira vezu između dva elementa kada oni mijenjaju status. Korelacije se ocjenjuju u trodijelnom formatu s -1, jer nema korelacije, 0 za neku vrstu utjecaja i 1 za pravu, jaku korelaciju.
Alat za projekciju
Najvrednija upotreba korelacije je u predviđanju budućnosti poslovnog smjera. Ako trgovci i prodavači mogu identificirati korelaciju između ponašanja potrošača i događaja i određene vrste proizvoda ili usluge, mogu iskoristiti odnos kako bi potaknuli poslovanje i na kraju profitirali.
Promjena smjera
Samo zato što je pronađena korelacija ne znači da je uvijek dobra stvar za tvrtku. Ponekad korelacije djeluju obrnuto. Na primjer, ako se inflacija poveća i gubitak radnih mjesta poraste na tržištu, poduzeće može vidjeti manje prodaje na svojim proizvodima zbog niže kupnje potrošača. Ovo smanjenje ili suprotan smjer od prvog faktora je inverzna korelacija, koju bi poslovni subjekt želio predvidjeti i izbjeći.
Mjera izvedbe
Korelacije u načinu na koji proizvodni procesi u poslovanju trenutno djeluju također mogu dovesti do prepoznavanja učinkovitosti koje štede novac. Ako uzorci pokazuju da upotreba određenog materijala povećava troškove proizvodnje, korelacija može navesti upravitelje da pokušaju identificirati zamjenske zalihe koje smanjuju troškove proizvodnje. Isto vrijedi i za ponašanje zaposlenika. Ako poslovni subjekt utvrdi da se radni učinak zaposlenika pokreće implementacijom sustava bonus-pay-for-improvement, korelacija ponašanja može signalizirati da mali bonusni trošak može ozbiljno poboljšati proizvodnju.
Rudarstvo podataka i obrasci
Uz široku uporabu računala u suvremenom poslovanju, u mnogim tvrtkama postoje značajne količine podataka i datoteka. Tvrtke su otkrile da sortiranje ovih informacija može identificirati obrasce koji inače nisu vidljivi u mapama ili izolirani u operativnim silosima poslovnih funkcija. Tražeći odnose s podacima i korelacije ili “rudarenje podataka”, tvrtke su otkrile da mogu iskoristiti postojeće informacije za bolje upravljanje, zadržavanje klijenata i poboljšano poslovanje.
