Zaposlenici mogu biti profesionalni, kvalificirani i iskusni, ali su još uvijek ljudski i još uvijek podložni emocijama koje su bolje ostavljene izvan radnog mjesta. Ljubomora, ljutnja, strah, mrzovoljnost i zabrinutost mogu se pojaviti u poslovnom okruženju u bilo kojem trenutku, ali se te negativne emocije pogoršavaju kada se favorizira. Prije nego se prepustite favoriziranju na radnom mjestu, razmislite o tome kako vaše radnje mogu utjecati na druge radnike.
protekcija
Favoriziranje na radnom mjestu znači davanje povlaštenog tretmana jednom ili više zaposlenika. Povlašteni tretman može biti namjeran; na primjer, poslodavac može dodijeliti najbolje odabrane najuglednije radnike ili upaljenog polaznika objašnjavajući da njegove sposobnosti opravdavaju dodatnu pažnju i zadatke. Povlašteni tretman može biti i podsvjestan; na primjer, zaposlenici mogu primijetiti da stariji muški supervizor, čini se, postupa s mladim radnicama s prijateljskim osmjehom i ohrabrenjem dok blagonaklono ignorira muške radnike u hodnicima.
jed
Jedan od primarnih učinaka favoriziranja radnog mjesta na zaposlenike je ogorčenost. Radnici smatraju da, bez obzira na to koliko teško rade, to neće biti važno jer će željeni zaposlenici uvijek dobiti bolje pogodnosti, više pozornosti i veće mogućnosti. Zaposlenici često vrijeđaju posebnog radnika, tretirajući je s neljubaznošću i tračeći o razlozima za povlašteni tretman. Radnici također preziru svog poslodavca, postajući manje spremni aktivno sudjelovati u misiji tvrtke.
Donja motivacija
Ako se zaposlenici osjećaju da ih prenose zbog novih odgovornosti ili promocija, jer su svi dobri elementi usmjereni prema omiljenim radnicima, manji rezultati motivacije. Zaposlenici se opuštaju, uzimajući manje pažnje s dodijeljenim dužnostima i više se opirući volontiranju za dodatne zadatke. To rezultira nižom produktivnošću, propuštenim rokovima i nižim ukupnim moralom.
parnica
Zaposlenici ponekad poduzimaju pravne radnje protiv poslodavaca koji se upuštaju u žestoku favoriziranje, navodeći povlašteni tretman na temelju spola ili etničke pripadnosti. Ako je favoriziranje na radnom mjestu široko rasprostranjeno, na primjer, poslodavac nudi povlašteni tretman radnicima koji se temelje na seksualnim uslugama, zaposlenici mogu navesti neprijateljsko radno okruženje. To može dovesti do ozbiljnih posljedica, uključujući sudske naknade, nagrade za povrat i gubitak profesionalnog ugleda.
koraci
Ako ste poslodavac koji se bavi povlaštenim tretmanom zaposlenika, vrijeme je da prestanete. Znakovi da promičete favoriziranje uključuju trošenje dodatnog vremena s preferiranim radnicima, previđanje pogrešaka omiljenih zaposlenika i dodjeljivanje povlastica zaposlenicima jer vam se sviđaju. Ako ste zaposlenik koji radi u okruženju u kojem šef prakticira favoriziranje, još jednom provjerite svoje dojmove tražeći konkretne primjere preferiranog tretmana. Kada potvrdite da je to problem na vašem radnom mjestu, posjetite odjel za osoblje s vašim primjerima. Objašnjavanje situacije na koncizan i profesionalan način daje vam veću vjerodostojnost; budite oprezni da ne pravite nepromišljene optužbe.
