Organizacijska struktura daje smjernice za sustav izvješćivanja koji pokreće organizaciju, dijeleći je na područja ili odjela koji su odgovorni za određene aspekte svrhe organizacije; on prikazuje odnose između područja i pojedinaca koji su potrebni za postizanje učinkovitijeg poslovanja uz postizanje ciljeva organizacije.
Prvi korak
Organizacijsku strukturu treba uspostaviti na početku organizacije. On definira kako će tvrtka funkcionirati, što se očekuje od zaposlenika i zapovjedni lanac.
Struktura
Struktura pojašnjava područja odgovornosti i pojedince koji će raditi zajedno. To omogućuje učinkovitu komunikaciju, donošenje odluka i dijeljenje korisnih informacija unutar odjela.
Organizacijska klima
Dobro osmišljena organizacijska struktura može stvoriti klimu ili okruženje koje potiče zaposlenike na podršku, suradnju i rad. Također doprinosi zadovoljstvu poslom.
Motivacija
Grupiranjem ljudi unutar njihovih specifičnih područja stručnosti potiče se timski rad i visoka razina izvedbe.
Mobilnost prema gore
Osiguravanje organizacijske strukture daje zaposlenicima priliku da vide gdje mogu napredovati, motivirajući ih da naporno rade u nastojanju da se promoviraju.
