Mehaničko planiranje održavanja je proces planiranja preventivnog održavanja opreme i strojeva tvrtke. Dobro održavanje je potrebno kako bi se produžio vijek trajanja predmeta i spriječili skupi i dugotrajni popravci. To će zadržati rad u tijeku, sprečavajući proizvodnju od usporavanja ili zastoja. Također će produžiti vijek trajanja opreme. Održavanje bi trebalo biti proaktivno umjesto reaktivno. Kao što zrakoplov ima provjeru leta prije polijetanja, tvrtke bi trebale imati svoje redovne, rutinske metode provjere i održavanja svoje imovine.
Planiranje mehaničkog održavanja
Objavite veliki kalendar od 12 mjeseci u kojem svi koji su uključeni u redovito održavanje često mogu vidjeti i uputiti se na njega. Imati raspored koji se ne mijenja, tako da postaje navika redovito obavljati potrebne popravke i održavanje. Na primjer, prvi u mjesecu tvrtka može zakazati sve filtre klima uređaja koje treba zamijeniti; ulje se može mijenjati u svim službenim vozilima; ili remeni i maziva na tvorničkim strojevima mogu se provjeriti u određeno vrijeme.
Vodite dnevnik svih popravaka i održavanja. Time se osoblju osigurava odgovornost i pružaju sigurnosne informacije o tome tko, što, kada i gdje se radi o održavanju. Potencijalni problemi i zabrinutosti mogu se zabilježiti u drugim smjenama. Ovaj je dnevnik također odličan izvor informacija za osiguravajuća društva i za sukobe u jamstvima.
Obučite zaposlenike o važnosti redovitog, planiranog održavanja i uvjerite se da imaju bitne alate i vrijeme da pravilno i učinkovito obavljaju svoj posao. Neki zaposlenici ne razumiju utjecaj koji neuspjeh u održavanju skupe opreme ima na dno. Glavna pitanja na koja se moramo usredotočiti u bavljenju osobljem i mehaničkim održavanjem su disciplina, odgovarajuće radne vještine, sigurnost i pažnja posvećena detaljima.
Rasporedi izvan prodajnih mjesta za preventivno održavanje u određeno vrijeme svaki mjesec kako bi se osigurala dosljednost u procesu održavanja. Osoblje i sigurnost također će biti svjesni tko bi trebao biti na imanju u određeno vrijeme. Nadzor nad vanjskim dobavljačima i inspekcija obavljenih poslova nužni su za ekonomično održavanje.
Učinite sigurnost prioritetom broj jedan pri uspostavljanju postupaka održavanja. Menadžeri trebaju osigurati da zaposlenici uvijek imaju odgovarajuću opremu, ventilaciju i osvjetljenje, te da je sva oprema usklađena s kodom. Postojanje učinkovitog programa mehaničkog održavanja pomoći će vam u osiguravanju sigurnog radnog mjesta i osiguravanju stalnog i neprekidnog zaposlenja.
