Mnogi supervizori, menadžeri i rukovoditelji povremeno sudjeluju u prisilnom ponašanju. Osmišljene da na neki način utječu na postupke svojih podređenih, neke od njih su zabranjene zakonom. Razumijevanje koje je prisile na radnom mjestu pomaže zaposlenicima i poslodavcima da poduzmu korake kako bi spriječili da se to dogodi i poduzeti odgovarajuće korake kako bi se popravili prethodni događaji. Prisila na radnom mjestu može imati različite oblike.
Fizička prisila
Fizička prisila uključuje prijetnju fizičkom silom ili zastrašivanjem kako bi se utjecalo na ponašanje zaposlenika. Menadžeri, nadzornici i poslovođe s vidljivom fizičkom snagom ili stasom mogu primijeniti prisilu na radnom mjestu jednostavno tako što stoje iznad radnika dok rade, stvarajući zastrašujuću prisutnost. Prema vodstvu i etičkom blogu Execupundit, čak i zaposlenici koji se ne boje fizičkog nasilja od strane nadređenog još uvijek sudjeluju u željenom ponašanju kako bi izbjegli sramotu ili poniženje što ih fizički zastrašuje njihov šef. Fizička prisila može se dogoditi na radnim mjestima koja nemaju odgovarajući nadzor i sredstva za zaposlenike da prijave ponašanje upravitelja prisile.
Varljiva prisila
Prisila na radnom mjestu može uključivati i obmanu. Menadžeri, rukovoditelji i drugi nadređeni ponekad nude pogrešne informacije ili lažne informacije kako bi potaknuli željeno ponašanje zaposlenika. Na primjer, menadžer može ponuditi poticaje za određena postignuća bez ikakve namjere da ih slijedi, možda postavljajući tako visok stupanj da nema šanse da će poticaj biti dodijeljen. U još jednom prilično uobičajenom primjeru, radnicima je rečeno da im je sigurnost radnog mjesta ugrožena ako se ne poveća produktivnost; međutim, poslodavac nema nikoga poredanog za posao ili namjere zamjene radnika.
Manipulativna prisila
Zaposlenici se mogu prisiliti na željeno ponašanje ili djelovanje manipulacijom, koja se često oslanja na karizmu, osobnost ili favoriziranje za suptilniji oblik prisile na radnom mjestu. Menadžeri tretiraju radnike s visokim učinkom s favoriziranjem, potičući druge zaposlenike da ispune te razine produktivnosti radnika u nadi da će dobiti slične usluge. Poslodavci također mogu uskratiti odobrenje zaposlenicima s ciljem da se radnici otežavaju kako bi ispunili očekivanja. Drugi oblik manipulativne prisile na radnom mjestu uključuje traženje zaposlenika da se obavežu prema određenim rokovima i odgovornostima u javnom okruženju, što otežava odbijanje pojedinaca.
kombinacije
Neki menadžeri vrlo učinkovito koriste kombinacije prinudnog ponašanja. Na primjer, menadžer može biti fizički prisilan s nekim zaposlenicima i manipulirati s drugima. Ne samo da su neki zaposlenici fizički prisiljeni, nego su i tretirani kao pokazatelj kako ih menadžer može tretirati ako se povinuju njegovim željama. U drugim slučajevima, menadžeri i supervizori vješti u tehnikama prisile mogu se udružiti kako bi povećali učinkovitost u kontroli radnog okruženja.
Savjet
Zaposlenici imaju mogućnosti kada su suočeni s prisilom na radnom mjestu. Neki oblici, poput seksualnog uznemiravanja, su nezakoniti. Drugi mogu biti emocionalno iscrpljujući, ali su zakoniti. Ilegalna prisila može se osporiti putem sudskog sustava. Više neformalne prisile mogu se rješavati izvan sudova. Prema Chaco Canyon Consulting-u, postoje prava koja zaposlenici mogu koristiti u takvim situacijama. Na primjer, imate pravo odbiti nemogući zahtjev bez poduzimanja kaznenih mjera, a možete se složiti i sa zahtjevima, ali pod vlastitim uvjetima; na primjer, preuzimanje dodatne odgovornosti, ali navođenje da vam je potrebno više vremena ili novca za izvršavanje zadataka. Osim toga, možete izravno zatražiti informacije za koje smatrate da su namjerno uskraćene kao alat za manipulaciju.
