Poslodavci koji žele izbjeći skupu pogrešku pri zapošljavanju pogrešnog kandidata za otvorenu poziciju mogu se obratiti dubinskom intervjuu. Za razliku od standardiziranog intervjua, gdje se od svakog kandidata traži više općenitih pitanja, u dubinskim intervjuima se od anketara zahtijeva da se dublje ispita u pozadini podnositelja zahtjeva kako bi se što više naučila o njemu. Ovaj dubinski pristup ima potencijalne nedostatke.
Pristranost anketara
Dubinski intervjui imaju tendenciju da budu manje standardizirani i više se oslanjaju na stil ispitivanja upitnika i izbor teme. Kao rezultat toga, anketar može namjerno ili nenamjerno uvesti svoje osobne pristranosti u proces. Umjesto otkrivanja karaktera ili osobina ličnosti koje najbolje odgovaraju položaju ili organizaciji, ona može donositi prosudbe na temelju vlastitih unaprijed stvorenih ideja o tome kakav bi trebao biti idealan kandidat. To može dovesti do uklanjanja kandidata koji bi zapravo mogli biti idealni.
Previše osobno
Dubinski intervju može predstavljati rizik da se anketar upusti u područja koja su neprikladna ili čak ilegalna. Istraživanje u osobnom životu kandidata može dovesti do pitanja o zabranjenim područjima kao što su seksualna orijentacija, bračni status, dob ili moguće poteškoće. Iako anketar može dobiti važne informacije o podrijetlu podnositelja zahtjeva, on također može otuđiti visokokvalificiranog kandidata ili nesvjesno otvoriti put za tužbu protiv tvrtke.
dužina
Dubinski intervjui često zahtijevaju više vremena zbog detaljne prirode pitanja i odgovora. Ako tvrtka treba popuniti slobodno radno mjesto brzo ili želi intervjuirati veliki broj kandidata, dubinski intervju može uzrokovati dugotrajno kašnjenje u procesu zapošljavanja. Kvalificirani kandidati koji imaju druge izglede za posao mogu odlučiti istražiti ove mogućnosti ako je proces zapošljavanja predug. U međuvremenu, tvrtka se mora prilagoditi nedostatku proizvodnje iz nepopunjenog položaja.
proturječnost
Standardizirani format intervjua osigurava da se svakom kandidatu postavi isti skup pitanja, što olakšava usporedbu odgovora. Uz dubinski intervju, priroda odgovora kandidata može voditi razgovor u drugom smjeru za svakog kandidata. Stoga, kada dođe vrijeme za procjenu svakog kandidata i donošenje odluke o zapošljavanju, rezultat može biti usporedba "jabuka s narančama", što može otežati izbor.