Matrična struktura je organizacijska struktura u poslovanju. Struktura se najčešće odnosi na skupni projekt unutar velike tvrtke koja koristi radnike iz različitih odjela, a da pri tom ne prebacuje te radnike. Svaki radnik zatim kreće između svog svakodnevnog rada i posebnog projekta.
Kako funkcionira matrična struktura?
Definicije matričnih struktura postaju jasnije s primjerom. Recimo da tvrtka pokreće novi projekt koji zahtijeva radnike iz nekoliko odjela, uključujući istraživanje i dizajn, pravni i grafički dizajn. Međutim, tvrtka ne želi da oni koji sudjeluju u projektu ignoriraju odgovornosti domaćeg odjela. Zatim se kaže da se svaki radnik kreće horizontalno između projektnog i matičnog odjela, jer niti jedna dužnost ne bi trebala imati prednost nad drugom. Članovi projekta izvještavaju voditelja projekta i voditelja odjela. Sposobnost voditelja projekta da upravlja članovima iz različitih odjela daje mu i horizontalnu ulogu. Voditelji odjela ostaju izravni šef samo onih na nižim položajima unutar njihovog odjela, zbog čega se kaže da ova pozicija funkcionira vertikalno.
