Ključni ciljevi osposobljavanja zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Trening je investicija koju tvrtke stvaraju u svojoj radnoj snazi. Kao i svaka investicija, ona mora imati isplatu ako se smatra vrijednom. Neposredni cilj obuke je dati zaposlenicima vještine koje su im potrebne da bi postali bolji radnici, što će rezultirati financijskom dobiti. Drugi ciljevi uključuju stvaranje radnog mjesta za podršku, tako da zaposlenici znaju da su cijenjeni i osjećaju više zadovoljstva u svom poslu.

Povećajte učinkovitost u procesima

Glavna svrha obuke je osigurati da svi zaposlenici imaju tehničke vještine potrebne za učinkovito i glatko obavljanje posla. Dok tehnička obuka može biti specifična za posao, programi se obično usredotočuju na teške vještine koje zaposlenik treba zadovoljiti ključne pokazatelje uspješnosti povezane s tom ulogom. Zaposlenici koji su kompetentni i upoznati s najboljim industrijskim praksama produktivniji su i imaju manje nesreća. Ti čimbenici pomažu pozicionirati vaše poslovanje kao snažnog konkurenta unutar vašeg tržišta.

Povećajte motivaciju i angažman

Dati ljudima znanje, obrazovanje i alate za bolji rad, osvojiti promocije i ispuniti svoje karijerne potencijale pokazuje zaposlenicima da su cijenjeni. Zaposlenici koji se osjećaju cijenjeni imaju tendenciju da se osjećaju motivirani u svom radu i zadovoljniji su svojim poslom. Naravno, to stvara lojalnost, angažman i entuzijazam među zaposlenicima - atribute koji povećavaju učinkovitost i pomažu organizaciji.

Smanjite promet zaposlenika

Važan aspekt obuke je davanje konteksta ulozi radnika kako bi on razumio kako njegove svakodnevne napore podržavaju širu misiju tvrtke. Radnici koji su zaglavljeni u silosima koji se bave poslom, obično se osjećaju obespravljeno o svom poslu; to je odavno povezano s povećanim stopama izostajanja s posla i prometa. Studije sugeriraju da to košta od 16 do 66 posto plaće zaposlenika da bi se zamijenio netko tko prestane. Dakle, postoje znatne uštede koje se mogu ostvariti time što se zaposleniku pomaže da se osjeća relevantnim i cijenjenim dijelom organizacije, tako da je mnogo manje vjerojatno da će otići.

Zaposlenici u skoku

Trening predstavlja priliku za proširenje baze znanja zaposlenika - rješavanje slabosti, osposobljavanje za obavljanje novih i različitih zadataka i omogućavanje samostalnog rada bez nadzora. Usavršavanje ne samo da čuva zaposlenike svježe, neovisne i motivirane, već i poboljšava profil tvrtke. Dobro društvo se promatra kao ono koje razvija i zadržava osoblje, a ne bućkanje, tako da snažna i dosljedna politika obuke čini tvrtku privlačnijom za zaposlenike. Programi osposobljavanja za rukovođenje i upravljanje posebno su privlačni kako za diplomirane studente tako i za zaposlenike srednjih karijera jer pokazuju da je tvrtka predana promicanju osoblja unutar tvrtke.

Upravljanje rizicima

Određene vrste obuke posebno su osmišljene kako bi se smanjio rizik za radnike i organizaciju u smislu nezgoda, kršenja sigurnosnih pravila, tužbi i pritužbi klijenata. Obuka za raznolikost, obuka o seksualnom uznemiravanju, obuka o sigurnosti na radnom mjestu, obuka za korisničku službu i druge inicijative za kvalitetu mogu pomoći tvrtkama da razviju svoje usluge i konkurentnost uz istovremeno minimiziranje opasnosti na putu.