Utjecaj stavova na međuljudske odnose na radnom mjestu dobro je dokumentiran u znanstvenoj literaturi o psihologiji. Međutim, mišljenja o vrstama učinaka koji proizlaze iz različitih stavova donekle se razlikuju. Bez obzira na mišljenje znanstvenika, to pomaže vlasnicima tvrtki da znaju kako stavovi utječu na ove odnose među radnicima, tako da mogu zaposliti prave vrste ljudi i također otkloniti potencijalne probleme među postojećim zaposlenicima.
Suradnja
Jedan od načina na koji stavovi utječu na međuljudske radne odnose vidljiv je u načinu na koji pozitivan stav može stvoriti osjećaj suradnje među radnicima. Sklonost pozitivnom razmišljanju i pristup svakom zadatku sa stajalištem "može-učiniti" može biti zarazno. Kada je u pitanju suradnja na projektima, pozitivan stav se može prenijeti na način na koji zaposlenici međusobno surađuju. Oni koji pokreću projekte s očekivanjem da će projekt završiti na vrijeme i ispravno neće naći izgovore za neuspjeh u obavljanju posla. Oni koji međusobno surađuju na ovim vrstama projekata općenito će imati pozitivnije odnose jedan s drugim.
Podjela
Radnici sa slabim stavom o poslu i zadacima koje moraju ispuniti imat će negativan učinak na one oko sebe. Kao što je pozitivan stav zarazan i širi se i na druge, tako i loši stavovi negativno utječu na odnose između radnika. To može uzrokovati podjelu na radnom mjestu, što zaposlenicima otežava međusobnu suradnju, jer se loši stavovi prelijevaju na način na koji se ponašaju jedni prema drugima.
Sličnost
Istraživanja pokazuju da radnici koji imaju slične stavove, pozitivne ili negativne, neizbježno će privući ljude sa sličnim stavovima. Članak iz 2010. objavljen u časopisu International Journal of Innovation, Management i Technology otkriva da radnici imaju tendenciju razvijati odnose s kolegama koji dijele isti pogled na svijet. Priznanje da drugi imaju slične stavove i vrijednosti neizbježno će dovesti do uspostavljanja potencijalno dugoročnih odnosa s tim zaposlenicima. U članku se ističe da uspostavljanje takvih odnosa ima uzajamni učinak podizanja samopoštovanja i jačanja uvjerenja i vrijednosti onih koji su privlačili.
Komunikacija
Zajednički stavovi i vrijednosti mogu ojačati međuljudske odnose među radnicima otvaranjem komunikacijskih linija. Komunikacija je ključna za rast odnosa među ljudima, bez obzira na to jesu li kolege. Oni koji imaju pozitivne stavove i otvoreni su za međusobnu komunikaciju s drugima bit će učinkovitiji u razvijanju pozitivnih međuljudskih radnih odnosa. Oni s negativnim stavom mogu biti teže komunicirati zbog svoje sklonosti da se ugase ili zatvaraju od interakcije s drugima. Ukratko, komunikacija potrebna za međuljudske odnose pod utjecajem je stavova radnika.
