Kako napisati proračun za poslovni prijedlog. Poslovni prijedlozi zahtijevaju mnogo razmišljanja, analize, vremena i truda za proizvodnju. Bez obzira na to što predlažete, šanse su da je to investicija koja uključuje financijske troškove. Predstavljanje prijedloga bez obzira na proračun vaše tvrtke ili klijenta ozbiljna je pogreška. Uvijek napišite proračun za poslovni prijedlog.
Znajte da kada završite s predstavljanjem prijedloga, prvo što će menadžeri donijeti velike odluke pitat će se nalazi li se u njihov proračun. Morate znati kako prijedlog funkcionira u njihovim financijama i kako oni mogu uložiti sredstva u financijska sredstva koja su spremna izdvojiti za projekt. Ako nemate pojma koliko bi ih predloženi koncepti koštali, vi ste u gubitku.
Razmišljajte o konkretnim u smislu onoga što predlažete. Učinite sve što je potrebno tijekom izrade prijedloga kako biste realno procijenili uključene troškove za ono što predlažete od početka do kraja. Možda je važno dobiti procjene od dobavljača na tom putu.
Izradite detaljan popis stavki koje su uključene u proračun, uključujući procjenu ukupnog iznosa. Razmislite o pripremi detaljnijih brošura koje su u skladu s prijedlogom, a koje dodatno objašnjavaju sve troškove povezane s ulaganjem.
Izradite proračun s tri razine ako niste sigurni koja su sredstva na raspolaganju za podržavanje vašeg prijedloga. Troslojni sustav će dati nisku, srednju i visoku procjenu onoga što bi se potencijalno moglo potrošiti na projekt ili nastojanje. Nudeći alternativne načine za postizanje istog cilja, učinite ga realnijim i "izvodljivijim" nastojanjem u očima vaše tvrtke ili klijenta.
Napiši domaću zadaću. Razmislite o izazovnim pitanjima koja bi vam mogla biti postavljena o vašem prijedlogu, uključujući i proračun koji predlažete. Planirajte unaprijed pametnim odgovorima i opravdanim razlozima zašto predlažete ono što jeste.
