Ako želite proširiti svoje postojeće poslovanje ili čak pokrenuti novi, potreban vam je sveobuhvatan poslovni plan. Poslovni plan služi više svrha. Za vlasnika tvrtke, plan artikulira temeljitu definiciju poslovanja i tržišta. Proces pisanja plana može pomoći vlasniku tvrtke da ispuni potrebne detalje. Za investitora, poslovni plan je u osnovi prijedlog koji objašnjava održivost poslovanja. Ako trebate novac, trebat će vam poslovni plan.
Napišite opis tvrtke. Osigurati pozadinu poslovanja i povijest njegove evolucije. Uključite viziju i misiju. Pružite detaljan opis ponuđenih proizvoda i usluga. To je kritičan dio vašeg prijedloga jer ako ovaj dio ne uspije privući investitore u plan, ništa što slijedi doista nije važno. Također uključuju: • Pravnu strukturu, na primjer, samostalno poduzeće, partnerstvo, S korporaciju ili korporaciju • Datum uspostavljanja • Mjesto • Tržišta koja su služila • Projekcije najviše razine prihoda
Opišite marketinški plan. Da biste zabilježili novac investitora, vaš prijedlog mora pokazati da razumijete tržište, njegov potencijal za rast i kako profitabilno pozicionirati svoje proizvode i usluge. Također morate pisati o konkurenciji i tržišnim trendovima. Marketinški plan treba objasniti kako vaši proizvodi i usluge idu na tržište, tj. Brendiranje, cijenu, distribuciju i promocije. Ovo nije detaljan opis marketinških aktivnosti; radije, držite marketinški plan na strateškoj razini.
Opišite poslovanje. Ako proizvodite proizvode, upotrijebite dijagrame tijeka i dijagrame kako biste detaljno opisali proces. Ako pružate usluge, opišite kako su usluge isporučene. Uključite radno vrijeme i broj i lokaciju svojih ureda i objekata. Identificirajte svoje dobavljače i partnere i opišite sve važnije sporazume s njima. Ako imate patente ili specijalizirano znanje o industriji, uključite ga ovdje.
Napišite odjelu osoblja i izvršnog tima. Opišite organizaciju unutarnjeg upravljačkog tima. Identificirajte članove i pružite pregled njihovog podrijetla, obrazovanja i kvalifikacija. Uključite biografije ili životopis. Također, iznesite plan kompenzacije i koristi za svoje menadžere. Ako imate upravni odbor ili vanjske savjetnike, identificirajte ih ovdje. Opišite vlasništvo tvrtke, uključujući glavne dioničare i planove dijeljenja dobiti. Uključite i plan zapošljavanja, sa strukturom plaća i satnicom.
Napišite financijski dio. Pripremite detaljne (mjesečne) izvještaje o prihodima za dvije godine i visoke (tromjesečne) izvještaje za tri do pet godina. Morat ćete procijeniti prihode, troškove prodane robe, troškove i poreze kako biste dobili dobit nakon oporezivanja.
Savjet
-
Da biste svom planu dali dodatnu nijansu, napišite dobro izrađen sažetak - sažetak sadržaja na dvije ili tri stranice - da biste ga priložili iza naslovne stranice. To zaposlenim investitorima daje pregled dokumenta s više stranica i povećava vaše šanse za privlačenje novca koji vam je potreban.
