Analiza je vrsta istraživanja osmišljenog kako bi se dobio pogled na ono što je i što bi moglo biti. Organizacijska analiza posebno ispituje trenutno stanje operativnog i strukturalnog okvira tvrtke i pokazatelje produktivnosti kao što su stope proizvodnje. Postoje četiri ključne oblasti organizacijske analize, svaka s vlastitim ciljevima.
Produktivnost
Cilj analize produktivnosti je analizirati učinkovitost i proizvodnju izravnom korelacijom ishoda proizvoda ili usluge s cjelokupnim poslovanjem. Ova vrsta analize određuje sve što je uključeno u proizvodnju. Verzija toga je povijesna analiza, koja ispituje produktivnost u odnosu na operaciju iz prethodnog razdoblja. Analiza produktivnosti je najkorisnija za pružatelje usluga ili organizacije uključene u proizvodnju tvrdog proizvoda.
efikasnost
Cilj analize učinkovitosti je utvrditi provodi li tvrtka poslovanje na najsigurniji, ali najbrži način. Rezultati ove analize mogu rezultirati time da tvrtka identificira područja viška, koja bi mogla eliminirati i uštedjeti skupe troškove. Organizacije koje provode temeljitu analizu učinkovitosti ili čine jedan od ciljeva cjelokupne studije, obično pronalaze načine za poboljšanje brzine, upravljanja vremenom i upravljanja radnim opterećenjem.
Team building
Sve organizacije zahtijevaju timski rad. Analiza team buildinga, koja nadilazi interpersonalne probleme, otkriva kako se zadaci i projekti distribuiraju i završavaju. Ova vrsta analize također donosi ključne vođe u organizaciji. Postaje jasno tko su oni koji se izdvajaju - oni koji se mogu pokazati vrijednim organizacijama koje žele rasti.
komunikacije
Ključni cilj temeljite organizacijske analize je komunikacija. Elementi organizacijskih komunikacija uključuju sustave e-pošte, telekomunikacije, interoffice sustave i sve dodatne sustave koji se odnose na produktivnost. Analiza s učinkovitom komunikacijom kao cilj će istaknuti one sustave koji su uspješni - "uspješni" koji se definiraju kao doprinos ukupnoj učinkovitosti, produktivnosti i naporima organizacije za izgradnju tima.
