Ovisno o broju zaposlenika koje poduzeće ima, dužnosti upravitelja ljudskih resursa uvelike variraju. Što je tvrtka manja, to su vjerojatnije specifične funkcije, kao što su obračun plaća, vanjske. Razumijevanje kako postepeno povećavati vaše unutarnje HR aktivnosti pomaže vam učinkovito upravljati rastom, povećavajući produktivnost rada unutar svog proračuna.
Organizacijsko planiranje
Jedna od dužnosti bilo kojeg odjela za ljudske resurse je upravljanje organizacijskom shemom tvrtke. U poduzećima sa samo nekoliko zaposlenika, naglasak organizacionog planiranja može biti stvaranje organizacijske sheme projektiranjem budućih potreba za zapošljavanjem, postavljanjem mjerila kada će se zaposliti više osoblja, pisanjem detaljnih opisa poslova i stvaranjem lanca zapovijedanja. U velikim poduzećima, kadrovske dužnosti koje se odnose na organizacijsku shemu uključuju pregled opisa radnih mjesta, utvrđivanje da li se vanjski rad treba donijeti unutar tvrtke ili odlučiti je li suprotno potrebno. Što je tvrtka starija, važnije je planiranje sukcesije osigurati kontinuitet osoblja.
Zapošljavanje, obuka i upravljanje
Mala poduzeća često imaju zaposlenike u HR kadrovima koji zapošljavaju, obučavaju i upravljaju zaposlenicima koristeći pristupačne metode kao što su ispisivanje oglasa ili online oglasne ploče, obuka supervizora o novim zaposlenicima i godišnji pregledi. Velike tvrtke mogu zaposliti izvršne tvrtke za pretraživanje ili lovce na glave da popune ključne izvršne pozicije. Oni šalju zaposlenike na radionice za obuku ili angažiraju stručnjake za održavanje grupnih seminara. U malim poduzećima, dužnosti za ljudske resurse uključuju stvaranje prvog priručnika za zaposlenike tvrtke kako bi se prikazale politike i procedure, dok velike tvrtke pregledavaju i fino usklađuju svoje smjernice prema potrebi.
Naknade i naknade
Što je tvrtka manja, to je izravnija plaća zaposlenika. Kako tvrtke rastu, dodaju bonuse za potpisivanje, otpremnine, povlastice, wellness programe, nagrade i pogodnosti. Dužnosti menadžera za ljudske resurse u malim poduzećima mogu uključivati outsourcing plaće i raditi s osiguravajućim društvom kako bi ponudili dobrovoljne pogodnosti koje zaposlenici sami kupuju.HR menadžeri u velikim tvrtkama rade sa svojim računovodstvenim odjelima kako bi ispravno ugradili nove zaposlenike, vodeći računa o tome da su njihove plaće, kao što su osobne porezne informacije, plaća i naknade, točne. Organiziraju programe nagrađivanja koji uključuju programe morala, nagrade, natjecanja, wellness inicijative i druge načine za stvaranje bolje ravnoteže između posla i života za zaposlenike.
Zakonska usklađenost
Kako posao raste, njegove zakonske obveze prema zaposlenicima rastu. Kako poslodavci dosežu određene razine zapošljavanja, oni spadaju pod pravila Komisije za jednake mogućnosti zapošljavanja i Zakona o Amerikancima s invaliditetom. Poslodavci moraju slijediti smjernice Uprave za sigurnost i zdravlje na radu i poštivati državne i savezne zakone o radu, uključujući postupanje s plaćanjem prekovremenog rada, prekidima, postavljanjem informacijskih znakova i pravom na organiziranje. Male tvrtke obično rade s stručnjakom za rad kako bi razumjele i ispunile svoje zakonske obveze, dok velike tvrtke mogu imati korporativnog pravnika ili stručnog kadra za praćenje usklađenosti.
