Najrazumniji pristup planiranju ljudskih resursa počinje stjecanjem znanja o funkciji ljudskih resursa: regrutiranje i selekcija, obuka i razvoj, odnosi s zaposlenicima, sigurnost na radnom mjestu, te naknade i naknade. Vaši organizacijski ciljevi trebaju uključiti pažnju na sve aspekte procesa planiranja ljudskih resursa.
Pravni okvir
Počevši s osnovnom pretpostavkom prakse pravednog zapošljavanja, vaša strategija planiranja ljudskih resursa počinje pravnim okvirom. Tvrtke koje traže smjernice od saveznih, državnih i lokalnih propisa o pravima zaposlenika i poslodavaca su na pravom putu. Uspostavljanje odnosa s osobljem iz agencije za jednake mogućnosti zapošljavanja SAD-a, američkog ministarstva rada, Nacionalnog odbora za radne odnose i američkih građana i službi za imigraciju radit će u vašu korist. To su primarne savezne agencije koje provode akcije zapošljavanja. Kada kreirate priručnik za zaposlenike, vaše razumijevanje i predanost poštenim praksama zapošljavanja mora biti izraženo u pisanom obliku.
Organizacijska misija i ciljevi
Ovakav pristup planiranju ljudskih resursa odražava odjeljak u vašem poslovnom planu posvećen objašnjavanju zašto vaša tvrtka postoji i koju vrijednost predstavlja za zajednicu. Planiranje ljudskih resursa također se temelji na misiji, ciljevima i ciljevima vaše organizacije jer će vaša radna snaga biti usklađena s vrijednostima tvrtke. "Poduzetnički" suradnici Dennis Daley i njegove kolege navode: "Kombiniranje prakse ljudskih resursa s fokusom na postizanje organizacijskih ciljeva i ciljeva može imati značajan učinak na konačni uspjeh organizacije." Uspostava poslovne etike i smjernica o organizaciji kao cjelini iznimno je važna i stoga sastavni dio vašeg planiranja ljudskih resursa.
Razvoj politike
Oslanjajući se na pravni okvir vaše organizacije i izjavu o organizacijskoj misiji i vrijednostima, spremni ste pristupiti razvoju politike. To je logičan pristup jer se vaše smjernice i pravila na radnom mjestu temelje na dva prethodna koraka. Razvijate politike za radnu snagu; međutim, također morate razviti politike na razini cijele organizacije, kao što su standardi usluga korisnicima, financijske kontrole, marketinške operacije, korporativno upravljanje i IT resursi. Ovo je jedan od konačnih pristupa planiranju ljudskih resursa jer ste sada ispunili zakonske zahtjeve kadrovske popunjenosti vaše organizacije i formiranja vrijednosti kojima će vaša radna snaga raditi.
